我有个疑惑,关于小品牌和大品牌的
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应该都喜欢大品牌有保障,我想知道小品牌的生存在哪,更低廉的价格,更好的服务???
那小品牌是不是也可以说比大品牌好(某些方面),所以面对小品牌,尤其是我不熟知的领域,看到一个名字很奇怪的牌子,不认识的或者听起来就不行的我不会选,那这种小品牌怎么生存,怎么能活下去
--【壹】--:
有点理解了,主打一个灵活,小品牌能活下来维持住就很好了,活不下来的都只赚一波了是吧,然后可以换个名重来,那作为个人层面来说,选到好好生产的就能用,选到纯骗钱或者粗制滥造的就倒霉,那个人选择小品牌的理由都是什么呢
--【贰】--:
很多小品牌都是有专门的用户群体的,比如说hifiman,不是什么著名品牌,但是在发烧友中知名度还挺高
--【叁】--:
其实便宜的小品牌我懂,但是贵的小品牌大有人在,这个是我不懂是,虽说”价格永远不是取决于成本,而是供需关系“,但就是不懂人家的信息
--【肆】--:
这个我可就知道了,拼多多有一些很便宜的,便宜的过分的电视机,你看看评论就知道了。有自己的受众群体。
--【伍】--:
小品牌肯定也是有比大品牌好的,但是呢,我觉得吧,这个要具体分析看具体问题,比如我买鼠标,我是要买罗技呢,还是要买杂牌,一般人来说都会去买大品牌罗技,那如果是预算不足的朋友,可能就会算杂牌,所以大家都有大家的受众,这个就得具体看了
--【陆】--:
有的小品牌就没想活下去
有的领域大厂不当人,低端产品很多是搞笑来的纯卖牌子,小厂吃这块就赚了
还有的小厂做高价小众货,有点口碑就随便活了
都说是小厂了吗,转型快够灵活,喝口汤就够折腾了,整出名堂那可就能原地大厂了
--【柒】--:
我是不是要辩证的看待思考,但是还是不太理解这其中的差异和生存方案
--【捌】--:
作为操盘过几个小品牌从0到千万人民币业绩的DTC操盘手告诉你, 小品牌反而是很大的优势.
1.灵活性, 小品牌规模都很小,架构简单,像组织活动,发布新品这种, 可以很短时间就搞出来. 利用自己的灵活性在前期快速测品, 测营销打法,就算你失败了也无人在意,不会影响品牌形象. 但是在像苹果这种公司,你想发展一个AI,各部门连接非常困难,想推行一个东西可能要跳过很多部门和领导,步伐就很慢了.
2.亲民,其实大部分人,特别是国外,对小品牌反而更加青睐.很多品牌都在网站标注small business owner,或者women owned. 重点是打造小而精的形象, 大家反而会更加支持. 国外人还是比较反感集权和垄断的.
3. 接地气,还是和第二点差不多.小品牌会让人感觉很容易亲近(当然也要自己去营造),在客服上可以做的相应很快,客户意见很容易被采纳. 比如碰到苹果,你想给Tim Cook提意见, 几乎是天方夜谭. 但是小品牌,没什么人, 你的邮件可能直接就被CEO或者owner看到了, 可以立即给你解决或者在产品上体现,所以人们会更愿意给小品牌提供意见.这时候小品牌要是也能及时采纳,踩到用户痛点,或者看到大品牌没有(或者懒得)投入的细分领域,就直接起飞了.
应该都喜欢大品牌有保障,我想知道小品牌的生存在哪,更低廉的价格,更好的服务???
那小品牌是不是也可以说比大品牌好(某些方面),所以面对小品牌,尤其是我不熟知的领域,看到一个名字很奇怪的牌子,不认识的或者听起来就不行的我不会选,那这种小品牌怎么生存,怎么能活下去
--【壹】--:
有点理解了,主打一个灵活,小品牌能活下来维持住就很好了,活不下来的都只赚一波了是吧,然后可以换个名重来,那作为个人层面来说,选到好好生产的就能用,选到纯骗钱或者粗制滥造的就倒霉,那个人选择小品牌的理由都是什么呢
--【贰】--:
很多小品牌都是有专门的用户群体的,比如说hifiman,不是什么著名品牌,但是在发烧友中知名度还挺高
--【叁】--:
其实便宜的小品牌我懂,但是贵的小品牌大有人在,这个是我不懂是,虽说”价格永远不是取决于成本,而是供需关系“,但就是不懂人家的信息
--【肆】--:
这个我可就知道了,拼多多有一些很便宜的,便宜的过分的电视机,你看看评论就知道了。有自己的受众群体。
--【伍】--:
小品牌肯定也是有比大品牌好的,但是呢,我觉得吧,这个要具体分析看具体问题,比如我买鼠标,我是要买罗技呢,还是要买杂牌,一般人来说都会去买大品牌罗技,那如果是预算不足的朋友,可能就会算杂牌,所以大家都有大家的受众,这个就得具体看了
--【陆】--:
有的小品牌就没想活下去
有的领域大厂不当人,低端产品很多是搞笑来的纯卖牌子,小厂吃这块就赚了
还有的小厂做高价小众货,有点口碑就随便活了
都说是小厂了吗,转型快够灵活,喝口汤就够折腾了,整出名堂那可就能原地大厂了
--【柒】--:
我是不是要辩证的看待思考,但是还是不太理解这其中的差异和生存方案
--【捌】--:
作为操盘过几个小品牌从0到千万人民币业绩的DTC操盘手告诉你, 小品牌反而是很大的优势.
1.灵活性, 小品牌规模都很小,架构简单,像组织活动,发布新品这种, 可以很短时间就搞出来. 利用自己的灵活性在前期快速测品, 测营销打法,就算你失败了也无人在意,不会影响品牌形象. 但是在像苹果这种公司,你想发展一个AI,各部门连接非常困难,想推行一个东西可能要跳过很多部门和领导,步伐就很慢了.
2.亲民,其实大部分人,特别是国外,对小品牌反而更加青睐.很多品牌都在网站标注small business owner,或者women owned. 重点是打造小而精的形象, 大家反而会更加支持. 国外人还是比较反感集权和垄断的.
3. 接地气,还是和第二点差不多.小品牌会让人感觉很容易亲近(当然也要自己去营造),在客服上可以做的相应很快,客户意见很容易被采纳. 比如碰到苹果,你想给Tim Cook提意见, 几乎是天方夜谭. 但是小品牌,没什么人, 你的邮件可能直接就被CEO或者owner看到了, 可以立即给你解决或者在产品上体现,所以人们会更愿意给小品牌提供意见.这时候小品牌要是也能及时采纳,踩到用户痛点,或者看到大品牌没有(或者懒得)投入的细分领域,就直接起飞了.

