ai coding时为什么不让开发代替产品经理

2026-04-11 11:401阅读0评论SEO教程

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问题描述：

看了不少大家对llm时代下，软件开发流程的思考。都提到了工作流程的缩短，还有产品经理和测试地位的提高。
我有个问题，为什么不用开发这边的技术领头人直接代替产品经理。我们缩短链路和测试的目的不就是让软件设计可以尽量贴合需求吗？

网友解答：

--【壹】--：

技术人员有时候缺少产品经理的思维，但肯定也有技术往产品转的

--【贰】--：

很多技术都不太懂产品

--【叁】--：

做产品是需要对市场做调研的，了解行业内的动向，所以以前是开发帮产品经理实现，现在完全可以踢掉开发，产品经理直接用AI做产品

--【肆】--：

还是处于一个新时代和旧时代中间过渡区，未来应该是demo时代，你vbecoding一个demo，我vibecoding一个demo，这比ppt有效率多了

--【伍】--：

怎么说呢？大模型在coding方面的优势太大，导致程序员或者说码农被替代的几率很大，降本增效先就砍这部分

产品经理一般团队也没多少，或者相对开发来说算少的，各种行业、公司的经验产品还是要比研发感觉要好一些的，被替代的必要性没那么大吧（当然，感觉最后谁也躲不掉，会玩的都开始OPC了）

--【陆】--：

前两天就在我身上发生了一个活生生的例子。我实现了两个功能当作demo，非常简易,只适合演示。然后我那个懂产品的同事用了三天,把它做成了一个非常高大上的产品，虽然依然只是功能演示。

--【柒】--：

技术人员很多思维相对局限，可能对需求理解不是很到位？

--【捌】--：

demo行就是行，demo不行就是不行，ppt感觉没demo直观了

--【玖】--：

优秀的产品经理肯定作用是大于程序员的，而且现在 AI Coding 时代，程序员不如产品经理有优势

--【拾】--：

产品懂得做ptt吹牛逼

--【拾壹】--：

已经有这样的趋势了，比如我的岗就是需要经常和产品一起去见客户

--【拾贰】--：

产品现在都自立门户当CEO了

--【拾叁】--：

因为技术没有产品会吹牛逼，下次多练练，老板才信

--【拾肆】--：

看那种情况，要去对接甲方那种技术能给甲方怼红脸

--【拾伍】--：

程序员大多数都没产品思维，只有技术热度

--【拾陆】--：

开发希望产品懂技术，这样可以明确需求难度，排期，但也不是说产品岗没一点含量，开发可以随便转的

--【拾柒】--：

我觉得反过来更合理

--【拾捌】--：

因为产品经理很容易被代替，所以他们会坚持不让开发代替，反过来实际上很难，所以开发根本无所谓产品经理来进行开发，最终还是要负责铲屎。

--【拾玖】--：

因为既会产品又会 ai coding 的，现在都出去创业当 ceo 了

标签：人工智能软件开发