什么是临时组建的、缺乏正规组织的团队？

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这位朋友最近想跳槽去跳舞，但他对管理的兴趣不大，觉得自己性格也不适合做管理，更想成为技术专家。基于这些考虑，他希望能进入知名大厂，若面试不顺利，也愿意去小而美的公司工作。

有个朋友最近想跳槽，他对管理的兴趣不大，而且认为自己的性格也不适合做管理，更想成为技术专家。基于这些考虑，他希望能进入知名大厂，如果面试不顺利，去小而美公司也行。他的面试经验不多，就向我咨询了一下如何选择公司的问题。小公司必然缺钱缺人，技术团队几乎没有美，99%都是草台班子。有一些上万职员的大公司，运营着很多业务线，每条线又有多个技术团队，这些技术团队的水平良莠不齐，也存在部分草台班子。

有个朋友最近想跳槽，他对管理的兴趣不大，而且认为自己的性格也不适合做管理，更想成为技术专家。基于这些考虑，他希望能进入知名大厂，如果面试不顺利，去小而美公司也行。他的面试经验不多，就向我咨询了一下如何选择公司的问题。

小公司必然缺钱缺人，技术团队几乎没有美，99%都是草台班子。有一些上万职员的大公司，运营着很多业务线，每条线又有多个技术团队，这些技术团队的水平良莠不齐，也存在部分草台班子。无论公司大小，造成技术团队是草台班子的根本原因都是一样的：

• 不重视技术投入

公司就是一辆车，让车跑起来的要素太多了，技术只相当于半个轮子。任何公司都是资源不足的，管理层总是把资源投在产出最高、最快的地方。在很多传统企业里面，技术只是辅助业务自动化运转，不直接创造价值，自然不受到重视。