项目十大管理（六）中，人力资源管理的关键点有哪些？

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项目人力资源管理工作主要包括：一、规划人力资源；二、组建项目团队；三、建立项目团队和项目管理团队；四、管理项目团队四个子过程：一、规划人力资源；主要是识别和记录项目角色、职责和所需技能；二、组建项目团队；涉及选择项目团队成员；三、建立项目团队；关注团队建设；四、管理项目团队；包括团队激励、沟通和冲突管理。

项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程：

一、规划人力资源管理

主要是识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划。本过程的主要作用是建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间标的人员配备管理计划。

1.1 规划人力资源管理的输入 1.1.1 项目管理计划 1.1.2 活动资源需求

进行人力资源时，也需要根据活动资源需求来确定项目所需的人力资源。