How can I establish a habit of doing tasks early, frequently, and automatically?

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翻起+上篇博客，转眼已是一年前的事了，最近有两个原因促使我再次写博：一是深深感到，在软件开发生涯中，有许多我视为‘常识’的东西，可能对许多团队却完全缺乏体悟。

缘起

　　上篇博客转眼已是半年前的了，最近有两个原因，促使我再次写博：

　　一是深深感到，在软件开发行业，有很多我认为已经是“常识性”的东西，可是对很多团队却完全没有体会。敏捷软件开发已走过十年时间，可是仍未普及，我觉得一个原因正在于此：很多“最佳实践”，它背后的原理，仍不被很多团队理解。反过来说，只有行业把这些东西当做“常识”了，敏捷才会真正的普及开来。

　　这些“常识性”的东西，往往很小。很小的实践，背后却隐藏着一种价值观。作为个人来说，如果能跟拥有共同常识、共同价值观的人共事，无疑会让每天的工作更加愉快。可是正因为它“小”，导致我一直没有动力把它们写下来，直到前几天参加上海的敏捷沙龙，聆听了Daniel Teng的演讲《Survival》。

　　这个主题演讲非常好，讲的是个人和组织怎么在当今信息爆炸的年代生存下来。其中有一个观点：个人在自己的知识更新过程中，要保持“habit to ship”——如同软件开发中的“持续集成”/“持续交付”，个人所学的知识也要经常“交付出去”，“交付”的形式可以是写博客、可以是做演讲……目的是一样的：1是寻求反馈；2是小步伐前进，积少成多。

　　很有趣的是Daniel的这个演讲所用的PPT，在他演讲时并未完成。他的演讲本身就在实践“ship it”的思想——不必等自己的知识体系很完整了，才能去给别人讲（知识爆炸的年代，这样太没有效率了），有了想法，就可以“交付”给社区，从社区获得反馈，再做下一步学习的调整，避免方向上的错误。