如何通过三步掌握统计学基础,高效完成数据统计分析?
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前言
关于数据统计分析,表达一个我蛮认同的观点。
好的数据分析师,要像眼科医生一样:配眼镜可能有很多专业的方法。有很多专业的工具,可在配的过程中,医生纠结的不是自己的理论,而是关注使用者看得清不清楚,不断问使用者“这样可以吗?这样更清楚吗,再这样试试呢?”——接地气的陈老师
使用者特征意义:能够看到我们的使用者。都是哪些牛鬼蛇神~
注意事项这方面,同一数据序列使用相同的颜色。不使用倾斜的标签,纵坐标轴一般刻度从0开始。一般柱形图最好添加数据标签,如果添加了数据标签。可以删除纵坐标刻度线和网格线。
再看注意事项。把数据从12点钟的位置开始排列,最关键的成分紧靠12点钟的位置。数据项不要太多,保持在6项以内,不使用爆炸式的饼图分离。可以将某一片的扇区分离出来前提是你希望强调这片扇区。
该模型出自于《增长黑客》。它是在2007提出,当年的获客成本还比较低廉,而这种模型很简单又很直观地突出了增长的所有关键元素,所以这个模型很长时间内都很受欢迎。
)HEART模型
饼图不使用图例。不使用3D效果,当扇区使用颜色填充时推荐使用白色的边框线,具有较好的切割感。
)AARRR模型
)RARRA模型
二、分析
学习数据统计是一个程序的过程,涉及理论知识的学习、实践技能的培养还有持续的自我提高。
我们都知道,数据是支撑决策的关键依据!于是可以看到,几乎所有的产品,都会具有数据统计分析的功能模块。往大了说比如数据中台,往高端了说比如数据大屏、数据看板、数据驾驶舱; 往本质了说就是数据的统计分析。作为一个非数据型产品经理,或者是初级产品经理,该怎样设计这个功能模块呢?如果你刚好为此苦恼,不妨试一下我最近研究的这三步曲:统计+分析+可视化!
三、可视化
有了统计的数据还有分析的维度之后最终一步工作就是可视化啦!这个环节的目标很简单,就是让领导看到之后不由地发出“卧槽,牛x!”这样的感慨,那就ok了~而想要完成这一步。又快又好的方法,那自然就是参考各种规范啦。可以去一个叫做“” 的网站,还有一些其他网站去查看各种可视化图表。因为开发很多时候,就是依照这些开源图表库进行撸代码。而我们设计的时候,就需要借助各种原型组件啦。
1. 折线图
说到注意事项。选用的线型要相对粗些,线条一般不超过5条,不使用倾斜。预测值,改为虚线。
关于更多可视化类型,请查看官网示例或参考其他相关资料!
记住每个领域。每个业务场景,都有其特有的需求和痛点。在设计和实施过程中,要考虑到这些因素,并继续调整和迭代。以确保产品尽可能满足需求并实现预期目标!
前言
关于数据统计分析,表达一个我蛮认同的观点。
好的数据分析师,要像眼科医生一样:配眼镜可能有很多专业的方法。有很多专业的工具,可在配的过程中,医生纠结的不是自己的理论,而是关注使用者看得清不清楚,不断问使用者“这样可以吗?这样更清楚吗,再这样试试呢?”——接地气的陈老师
使用者特征意义:能够看到我们的使用者。都是哪些牛鬼蛇神~
注意事项这方面,同一数据序列使用相同的颜色。不使用倾斜的标签,纵坐标轴一般刻度从0开始。一般柱形图最好添加数据标签,如果添加了数据标签。可以删除纵坐标刻度线和网格线。
再看注意事项。把数据从12点钟的位置开始排列,最关键的成分紧靠12点钟的位置。数据项不要太多,保持在6项以内,不使用爆炸式的饼图分离。可以将某一片的扇区分离出来前提是你希望强调这片扇区。
该模型出自于《增长黑客》。它是在2007提出,当年的获客成本还比较低廉,而这种模型很简单又很直观地突出了增长的所有关键元素,所以这个模型很长时间内都很受欢迎。
)HEART模型
饼图不使用图例。不使用3D效果,当扇区使用颜色填充时推荐使用白色的边框线,具有较好的切割感。
)AARRR模型
)RARRA模型
二、分析
学习数据统计是一个程序的过程,涉及理论知识的学习、实践技能的培养还有持续的自我提高。
我们都知道,数据是支撑决策的关键依据!于是可以看到,几乎所有的产品,都会具有数据统计分析的功能模块。往大了说比如数据中台,往高端了说比如数据大屏、数据看板、数据驾驶舱; 往本质了说就是数据的统计分析。作为一个非数据型产品经理,或者是初级产品经理,该怎样设计这个功能模块呢?如果你刚好为此苦恼,不妨试一下我最近研究的这三步曲:统计+分析+可视化!
三、可视化
有了统计的数据还有分析的维度之后最终一步工作就是可视化啦!这个环节的目标很简单,就是让领导看到之后不由地发出“卧槽,牛x!”这样的感慨,那就ok了~而想要完成这一步。又快又好的方法,那自然就是参考各种规范啦。可以去一个叫做“” 的网站,还有一些其他网站去查看各种可视化图表。因为开发很多时候,就是依照这些开源图表库进行撸代码。而我们设计的时候,就需要借助各种原型组件啦。
1. 折线图
说到注意事项。选用的线型要相对粗些,线条一般不超过5条,不使用倾斜。预测值,改为虚线。
关于更多可视化类型,请查看官网示例或参考其他相关资料!
记住每个领域。每个业务场景,都有其特有的需求和痛点。在设计和实施过程中,要考虑到这些因素,并继续调整和迭代。以确保产品尽可能满足需求并实现预期目标!

