我感觉这次中东战争我可能也有一点屑小的贡献

问题描述：

一月份就隐隐约约觉得中东不会出事吧，现在果然。想想自己这些年，

• 毕业就做Nokia客户，当时比现在的苹果还如日中天，结果做了几年直接崩了，卖给微软了
• 转头做Moto，已经是末期了，没多久卖给联想了
• 华为成第一了，也是如日中天。跑去做华为，做了一年马上量产了，然后。。。华为直接被美国制裁了。刚忽悠老板很多的投资和客户项目全部暂停。
• 搞了个美国独角兽客户，2年马上开始准备大赚特赚了，客户准备大批量下单的前夜，贸易战关税战来了，加了30%的关税，客户扛不住，撤了。
• 电子烟火起来了，跑去搞电子烟，老板又投了30条产线，其他人搞的如火如荼。我刚进去搞了几个月，敲定了不少客户。嗯。。。。国内《电子烟禁令》来了，直接把国内电子烟市场干翻了90%，放弃。
• 俄罗斯互联网最大的客户Yandex谈合作，准备签合同开始研发产品了。等待客户签合同的时间，俄乌战争爆发了，公司不让跟俄罗斯客户做生意了，终止。
• 之前培育的几个客户到了开花结果的时候，疫情来了。。。。客户业务需要终端客户外出的场景。。。。客户也没扛住。。。
• 后面几年换爆火赛道，进去没多久，产能全球过剩了，打价格战。。。。苟住！
• 最近半年谈了不少中东业务，阿联酋，沙特，卡塔尔，市场调研搞完了，投资机构也找好了，政府也铺好路了，合作备忘录都签好了，就等着年后敲定大合同了。
• 年后屁股还没坐热，果然打仗了，还是整个地区都受牵连，好嘛，我早就该想到的。

总结了一下，路径大概是客户杀手 行业冥灯 国家掘墓，都不敢告诉迷信的老板。。。