软件项目管理中，6.9版本如何应用敏捷估算法？

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【公众号@项目管理系统研究所】将首次更新文章并分享《行业分析报告》。归档于《软件项目管理初级学习路线》第六章：《软件项目成本估算》。前言：大家好，这是《初级学习路线合集》的第一篇。

归档于软件项目管理初级学习路线
第六章 软件项目成本计划
《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理---敏捷估算法既Story point估算方法。

敏捷估算法 敏捷估算思路：

1. 对高层的估算采用轻量级，快速生成策略，并粗略的估算。
2. 对短期估算需要进行详细的估算。

Story point：

大家知道，敏捷项目的需求采用story进行描述，那么工作量的估算则采用Story point估算方法。

Story point概念为：即故事点，用来度量实现一个Story需要付出的工作量的相对估算。

所以我们关注最后得到的相对估算结果，例如估算 故事A为1个Story Point,故事B为2个Story Point,则B的工作量是A的两倍。

Story Point估算是一个相对估算的过程，需要确定相对的估算标准。

Story point估算-常用的两个标准：

这里给出两个常用的标准，第一个是斐波那数列等级标准，第二个是2的N次方等级数列标准。

Story point估算-Fibonacci 七个等级：

实践过程当中，我们常以斐波那数列7个等级数列来进行故事点的估算。