大型企业项目平台选j2ee的深层理解有哪些?
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公平时讲,这个项目技术难度很高,开发风险很大。起初是个火热的创新项目,并非因政策问题受阻。高层都下了决心去做,但家家都计算过,这个技术方案太复杂了。
公平地讲,这个项目有很大的技术难度,开发的风险很大。一开始是个烫手项目,倒不是因为有政治方面的问题,高层都肯定是下了决心来做的,但大家都已经算计过了,这个项目的技术难度这么大,有50%的可能性是会做烂掉的,公司里没有多少人敢接手负责。但是这个项目又必须做,最后就指定一个项目负责人来强迫他来做这个项目。其实这个项目虽然难,但都是技术方面的难度,最少50%可能性是会很成功的。于是负责人就会硬着头皮上马,开始招标什么的。然后,各种厂商也都立即拥过来,各种营销手法来来往往的,也不用多说了,只说这个负责人在最后定标时的心理。
前面说了,这个项目有一定的风险,虽然只有50%,但这50%对于项目责任人来说就是100%的风险。这样重要的项目,负责人也都会是很高层的领导,他们对政治方面非常敏感,一般情况下是会给自己留足后路的。资金不成问题,请厂商不要节省,节省你就输了。在这个投资的范围之内,如何保证自己的政治风险最小?
很明显,就一定是要选择一个最大牌的厂商,选择最高档的技术。最好为了分散政治风险,把几个大厂商都拉进来一起做才好,比如我说的这个项目,数据库用最贵的orcale, 一个cpu的授权都在30万人民币。打折?不用了,你只要给我最好的服务就行!软件的实施请BEA来做,BEA连应用服务器都能做,做这个还不是小菜?IBM做咨询与规划,还有硬件当然也是IBM,最好的机器给我来两台做热备!
有懂技术的说了,慢着,这不是加大了技术风险么?这么多大厂商来一起做,谁会听谁的?那不是增加了沟通的难度吗?最少也增加了集成的难度呀!这样一来,技术风险从50%成了75%,做烂掉的风险加大了!
你说的没错。
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公平时讲,这个项目技术难度很高,开发风险很大。起初是个火热的创新项目,并非因政策问题受阻。高层都下了决心去做,但家家都计算过,这个技术方案太复杂了。
公平地讲,这个项目有很大的技术难度,开发的风险很大。一开始是个烫手项目,倒不是因为有政治方面的问题,高层都肯定是下了决心来做的,但大家都已经算计过了,这个项目的技术难度这么大,有50%的可能性是会做烂掉的,公司里没有多少人敢接手负责。但是这个项目又必须做,最后就指定一个项目负责人来强迫他来做这个项目。其实这个项目虽然难,但都是技术方面的难度,最少50%可能性是会很成功的。于是负责人就会硬着头皮上马,开始招标什么的。然后,各种厂商也都立即拥过来,各种营销手法来来往往的,也不用多说了,只说这个负责人在最后定标时的心理。
前面说了,这个项目有一定的风险,虽然只有50%,但这50%对于项目责任人来说就是100%的风险。这样重要的项目,负责人也都会是很高层的领导,他们对政治方面非常敏感,一般情况下是会给自己留足后路的。资金不成问题,请厂商不要节省,节省你就输了。在这个投资的范围之内,如何保证自己的政治风险最小?
很明显,就一定是要选择一个最大牌的厂商,选择最高档的技术。最好为了分散政治风险,把几个大厂商都拉进来一起做才好,比如我说的这个项目,数据库用最贵的orcale, 一个cpu的授权都在30万人民币。打折?不用了,你只要给我最好的服务就行!软件的实施请BEA来做,BEA连应用服务器都能做,做这个还不是小菜?IBM做咨询与规划,还有硬件当然也是IBM,最好的机器给我来两台做热备!
有懂技术的说了,慢着,这不是加大了技术风险么?这么多大厂商来一起做,谁会听谁的?那不是增加了沟通的难度吗?最少也增加了集成的难度呀!这样一来,技术风险从50%成了75%,做烂掉的风险加大了!
你说的没错。

