国企项目自营与联营的根本区别是什么？

自营项目的全周期风险集中于国企主体。某石化项目因原料价格波动导致预算超支30%，国企需独自承担数亿损失。这种模式要求企业具备强大的抗风险能力，通常需交易，导致项目被国资委勒令整改，损失超2亿元。

六、 战略价值与退出机制的考量

自营适合希望完全控制业务的企业，而联营更适合通过合作共享资源和分摊风险的场景。自营是企业自身直接管理和运营业务， 全权负责日常决策和施行，拥有完整的管理体系；联营则是企业与其他机构合作组成的经营关系，管理权通常根据协议分配，双方共同参与决策，管理权限及责任分担较为灵活，蚌埠住了！。

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