考拉模式，电商新贵，三年内跃升第七，这背后有何秘诀？

行业市场证明这种比较重，但是能保障商品的品质、切身的保证使用者利益的模式是受使用者欢迎的。

重品质，使用者安心：告别低价促销的困局

你是否还在为网购商品质量问题而烦恼？担心买到假货、劣质产品，话说回来，传统的电商网站低价促销模式。往往牺牲了商品质量，让使用者两头受损。

丁磊不喜欢主流的非自营电商网站模式。认为这种模式的质量、价格、办事和物流都难有保障，所以为了保障品质，网易选择了纯自营直采海购网站。

自营的重模式对团队和公司都考验巨大。例如需要通过全球选货，以海外批发价买货，再卖给使用者。

精选品类，建立“线上Costco”

你是否希望逛电商网站时能够轻松找到高品质、比较可靠的商品？

网易公司行业市场部总经理袁佛玉在 美好生活联盟 的发布会上提出了 考拉模式，认为凭借精选、品质和会员三大要素。网易考拉海购已经成为一种堪比“线上Costco”的崭新赚钱方式——“考拉模式”，这种模式将带给领域和使用者更多的价值。

简单来讲，就是在“新消费”理念的基础上。网易考拉形成

更好的体验这方面，从选品到售后无缝衔接

你是否希望购物体验更加便捷、放心？老实说，

于是丁磊亲自跑到韩国去商品。去研究面膜，甚至亲自尝试指甲油。张蕾则成了“空中飞人”，到全世界商品的生产地考察、参不雅观。并在APP上|直播|她参不雅观、考察的过程，让使用者亲眼见证网易考拉上商品的制作流程。

再看整体规划，全球采购与供应链升级

在招商会上。张蕾先后颁布颁发了30亿欧元、5000亿日元、30亿美元的采买战略，颁布颁发未来将投入亿元金额进入欧洲、日本、美国等本地行业市场采买。网易考拉的海外举动得到了国际媒体的争相报道

2022年，“”新政一出,领域震动,风声鹤唳。 众多跨境电商网站为了保障本身的利益,纷纷开始退货.网易考拉CEO张蕾当即体现,作为一个有荣誉感的公司,要有契约精神,未到的商品一件也不能退,全部正常收货。按理说，借此机会,网易考拉与众多海外品牌和一级供应商建立了良好的合作关系。供应链的完善和升级促进了网易考拉的发展很快。按理说，

资金实力这方面。持续投入与抗风险能力

还有丰沛的现金流。这一点也决定了在618电商大战中。对手们都因资本遇冷限制投入，网易考拉依然投入近1亿。

增长较快的观点是，从起跑线到处于前列

它是真正的黑马：15年12月。一年的时间，网易考拉海购已拿下15万平方米的保税仓，保税仓仓储面积是跨境电商里的第一名。一样是618年中大促，网易考拉海购交出了亮眼的成绩单——实际销售额同比增长872%。

风险管理的观点是。坚守承诺与建立信任

2022年,自营跨境电商网站——网易考拉海购上线了。说起来，

技术帮助的观点是。提高运营速度与使用者体验

梳理并回顾网易考拉对外发布的历史和内容，可以窥得一些端倪。

说到领域地位。从追赶到领先

按照本年艾媒咨询和艾瑞咨询的数据，网易考拉不但已经持续领先跨境电商领域，还已跃居第七大电商。

说到共建环境，整合资源与实现协同发展

继折桂跨境领域,网易考拉开始发力追赶综合电商领域的竞争者。在跨境电商的模式下寻求突破: 11 月 22 日,网易考拉海购与中信银行信用卡中心 、中...

以品质赢得未来

欢迎用实际体验验证观点，共同见证考拉模式的辉煌。目前跨境电商有三派,一派是网站模式的天猫国际、洋码头等,另一派则是自营模式的网易考拉聚美、蜜芽等。还有一派则是网站+自营模式的京东全...

3年入账200亿,上海又跑出个 电商独角兽

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