未来淘宝竞争，是技术驱动还是生态为王，会成为主导力量吗？

未来淘宝竞争这方面。技术推动，环境为王，谁将成为主导力量？

最早的淘宝是流量竞争，现在的淘宝是供应链和产品的竞争。那么未来的淘宝竞争又将走向何方？

因为互联网技术的不断进步，淘宝网站也在继续调整升级。在激烈的行业市场博弈中，“技术推动”与“环境建立”已成为双轮驱动的主要。其实，只有紧跟技术步伐，建立独特的环境程序。才能在未来的电商战场中立于不败之地。

一、 运营痛点：你以为在赚钱，其实在“赔本赚吆喝”？

很多卖家在计算成本时存在严重的认知误区，导致陷入“勤奋的陷阱”。

• 隐形成本被忽视： 许多卖家拼死拼活每天工作16小时以上，月入几千块却觉得在赚钱。如果你没有计算自己和员工的工资成本，这是在赔钱。老实说，
• 成本计算维度单一： 除了显性的产品成本、包材、物流费用外你是否计算了固定的人员工资、房租、美工拍照还有管理成本？
• 风险成本不可控： 退换货损失、物流丢失、存货积压还有被恶意敲诈的成本，这些潜在风险往往直接吞噬掉所有利润。怎么说呢，

做淘宝本质上是在创业。创业的目的就是赚钱，其实，必须建立全维度的成本核算程序。按理说，

二、 技术推动：从“流量思维”转向“精准标签”

现在的淘宝讲究“小而美”和个性化推荐。其根本原因是精准的人群标签。如果你的店铺缺乏明确的行业市场细分，就无法获得程序的流量倾斜。话说回来，

说到案例分析。以“孕妇鞋”为例

如果你卖的是女鞋且什么风格都有，人群标签必然混乱。