广东天禾如何借助友数字营销实现服务营销一体化？

本文共计1491个文字，预计阅读时间需要6分钟。

广东天禾农资股份有限公司拥有63年的历史，是一家历经经营化、农资和种子为主营业务的知名企业。作为农资行业的一个传统企业，它面临着不能再继续传统的挑战。这种业务模式如何与互联网+广东天禾农资相结合，是公司面临的重要议题。

广东天禾农资股份有限公司有着63年的历史是一家以经营化肥、农药和种子为主要业务的企业。也就是农资行业一个传统的不能再传统的行业。这样的行业如何与互联

广东天禾农资股份有限公司有着63年的历史是一家以经营化肥、农药和种子为主要业务的企业。也就是农资行业一个传统的不能再传统的行业。这样的行业如何与互联网化进行关联起来其实现互联网最终获益者是谁一切的答案就是化肥、农药和种子的最终购买者和使用者——农民。

没有一种模式可以一统江湖

在互联网概念全面推广开来后在2015年、2016年农资这样一个传统行业里很多企业也已经开始抬头看天希望抓住互联网的机遇。但是相对应更多的行业来说这个领域的动作还是相对较慢。其主要原因有四点

第一很多企业没有真正深入基层、接触用户。多数的企业还是停留在关注经销商、关注自己的渠道却没有关注最终的使用者即农户。农资商品并不是一般的消费品其效果也是很难短时间内体现所以这也决定了最终消费者的需求也不一样。比如很多农户就采用赊欠的方式这不是没有钱而是希望通过赊欠关系掌握对种子或农药的主动权。

第二存在于广大农村的门店或经营主体同时承担质量追溯平台功能。这些经营主体不仅为农民提供商品还承担质量追溯平台的功能这就导致现有的很多现代科学技术手段面对农村客户的时候与城市的模式有着本质的区别。

第三农村市场相对复杂。比如农作物层面因为地域、气候等各个方面条件不一样其种子、化肥、农药等的效果也完全不一样。在全面农业生产主体的大小也不一样。这也就导致农户需要的技术服务水平、种类和成本完全不一样。