软件项目配置管理过程是如何在9.2版本中确保项目稳定性和可追溯性的？

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【公众号@项目管理研究所】将首次更新文章并分享《项目管理模板》。归档于软件项目管理初级学习路线，第九章：软件项目配置管理计划。我们一直都很期待！——【初级学习】

归档于软件项目管理初级学习路线
第九章 软件项目配置管理计划
我们一直都希望！！！-->《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----软件项目配置管理计划--软件项目配置管理过程。

主要学习：

1. 配置项标识与跟踪过程
2. 配置管理环境建立过程
3. 基线变更管理过程
4. 配置管理审计过程
5. 配置状态统计过程
6. 配置管理计划过程

前五个过程描述的是配置管理的主要活动，最后一个配置管理计划过程是来规划解决活动的。

配置项标识与跟踪 配置项标识

将软件项目中需要进行控制的部分拆分成SCI。例如需求可能有5个文件，那么5个配置项，代码就多了，有很多文件，那么就对应着很多配置项。

那么这个配置项定义过程可能是一个拆分的过程，例如项目需求规格可以拆成多个文件。其实这个拆分成多个配置项，对项目管理是有好处的，在项目执行过程中，需求的不同部分，修改的频率是不同的，因此需求的不同配置项变更的频率也是不同的。