数字化转型中，企业设备管理面临哪些挑战？JNPF能否成为最优解决方案？

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在封面+随着企业快速发展和规模不断扩大，设备也不断增添、品种越来越多；企业信息化建设也不断发展完善，企业设备管理系统成为信息化建设的一个有机组成部分。

写在前面

随着企业的快速发展，规模和产能的不断扩大；设备也不断增加、品种越来越多；企业信息化建设也不断发展和完善,企业设备管理系统成为企业信息化建设的一个有机组成部分也逐渐发展起来。设备管理已进入信息化、数字化时代。

企业管理现状分析 设备管理的现状与问题

▶管理模式落后

设备作为生产型企业的重要资产，多数企业为了提升市场竞争力，不惜花大价钱购买国际一流设备；

但是企业自身管理水平与管理模式达不到国际一流水平；

设备管理依旧采用落后的方法，纸质单据 巡检、现场随意打钩、人工开单据、丢单等现象在多数企业中仍然存在。

▶缺乏设备维修记录沉淀

大多数设备维修仍然依赖经验；

带有一定的随意性与盲目性；

极少对设备故障原因进行技术性的总结；

无法建立有效的设备检修手册与维修体系。

▶领导层对设备管理思想片面

“生产量是最重要的”“销售额是最重要”“重ERP，轻现场管 理”……等管理理念仍然是企业中的常态。

固然企业以利益为中心的思想是正确的，但设备作为创造企业经济价值、保障企业安全生产的重要资产，与企业利润是相互捆绑的。设备利用率高、停机时间短、维修次数少，才能够稳定地生产出品质合格的产品。

▶设备超负荷运转成常态

为了赶工期，多数企业的生产线与生产设备都是24小时无间断运转，设备超负荷甚至带病运转。