软件项目管理中，7.1节关于项目进度基本概念有哪些具体阐述？

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【公众号@项目管理研究所】即将第一次更新文章，分享《行业分析报告》。归档于《软件项目管理初级学习路线》第七章：《软件项目进度计划》。《初级学习路线合集》+前言+大家好，这期内容敬请期待！

归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理---进度基本概念。

首先介绍进度计划的重要性：

1. 按时完成项目是项目经理最大的挑战之一
2. 时间是项目规划中灵活性最小的因素
3. 进度问题是项目冲突的主要原因

进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。

项目进度计划过程

任务定义：

WBS定义了交付成果，为了完成项目的各个交付成果，所必须进行的所有具体活动就是项目任务。

例如这是某项目的WBS，其中这个设计工作包交付成果就是设计说明书，为次需要两个任务，任务一和任务二。

任务一是编写设计说明书，任务二是设计评审，以此类推，我们定义所有的项目任务。

项目的任务之间存在一定的关联关系，例如编写设计说明书之后，才可以进行设计评审。