企业如何通过舆情监控有效应对和提升品牌形象?
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网络就像一片深不见底的汪洋,每一个企业都是通过舆情监控这双“天眼”, 太扎心了。 不仅避开暗礁,还能借风远航,把品牌形象这块招牌擦得锃亮。
一、 别让沉默成为你的墓志铭:高度重视网络舆情工作
很多企业老板,特别是那些传统行业出身的大佬,总觉得“身正不怕影子斜”。这话说得没错,但这简直就是一种天真的奢侈。舆情很容易通过网络媒体的发酵积聚和扩散,这就像是在高压锅里煮水,一旦那个气阀堵住了后果不堪设想。这就要求企业必须熟悉掌握网络舆情发展的基本规律,防止不实消息通过自媒体的发酵演变成舆情危机。
是个狼人。 你想想看, 变成燎原大火。这时候你再想出来解释,恐怕已经没人听得进去了。那种无力感,就像是看着自己的房子被烧毁却手里没有水桶。所以重视舆情,不是让你变得神经过敏,而是让你保持一种必要的警惕。这种警惕,是生存的本能。
二、 打造你的“数字正规军”:建立高素质的网络宣传队伍
胡诌。 既然战场是在网络上,那么你的士兵就必须懂网战的规则。网民的自发和无组织性,确定了其网络意见、评论和诉求的自主性。这帮人,今天可能主要原因是你的产品好用夸你两句,明天可能主要原因是客服态度不好把你骂上热搜。为与这些网民的沟通交流乃至交锋,企业必须建立一支“正规军”。
这可不是随便找几个刚毕业的大学生刷刷帖子就行的。要按照政治素质优良、网络技术精通、文字表达能力良好的要求,培养和锻炼一支高素质的网宣队伍。他们得懂技术, 知道怎么爬数据,怎么分析情感; 调整一下。 他们得懂人心,知道怎么说话不招人烦,怎么在危机时刻四两拨千斤;他们还得有定力,面对铺天盖地的谩骂能保持冷静。这就像是在古代养门客,养兵千日用兵一时。这支队伍,就是你品牌形象的守夜人。
三、 居安思危:制定好突发事件舆情处置预案
墨菲定律告诉我们,如果事情有变坏的可能,它就一定会变坏。事件的突发性,决定了舆情应急处置的突然性。
网络就像一片深不见底的汪洋,每一个企业都是通过舆情监控这双“天眼”, 太扎心了。 不仅避开暗礁,还能借风远航,把品牌形象这块招牌擦得锃亮。
一、 别让沉默成为你的墓志铭:高度重视网络舆情工作
很多企业老板,特别是那些传统行业出身的大佬,总觉得“身正不怕影子斜”。这话说得没错,但这简直就是一种天真的奢侈。舆情很容易通过网络媒体的发酵积聚和扩散,这就像是在高压锅里煮水,一旦那个气阀堵住了后果不堪设想。这就要求企业必须熟悉掌握网络舆情发展的基本规律,防止不实消息通过自媒体的发酵演变成舆情危机。
是个狼人。 你想想看, 变成燎原大火。这时候你再想出来解释,恐怕已经没人听得进去了。那种无力感,就像是看着自己的房子被烧毁却手里没有水桶。所以重视舆情,不是让你变得神经过敏,而是让你保持一种必要的警惕。这种警惕,是生存的本能。
二、 打造你的“数字正规军”:建立高素质的网络宣传队伍
胡诌。 既然战场是在网络上,那么你的士兵就必须懂网战的规则。网民的自发和无组织性,确定了其网络意见、评论和诉求的自主性。这帮人,今天可能主要原因是你的产品好用夸你两句,明天可能主要原因是客服态度不好把你骂上热搜。为与这些网民的沟通交流乃至交锋,企业必须建立一支“正规军”。
这可不是随便找几个刚毕业的大学生刷刷帖子就行的。要按照政治素质优良、网络技术精通、文字表达能力良好的要求,培养和锻炼一支高素质的网宣队伍。他们得懂技术, 知道怎么爬数据,怎么分析情感; 调整一下。 他们得懂人心,知道怎么说话不招人烦,怎么在危机时刻四两拨千斤;他们还得有定力,面对铺天盖地的谩骂能保持冷静。这就像是在古代养门客,养兵千日用兵一时。这支队伍,就是你品牌形象的守夜人。
三、 居安思危:制定好突发事件舆情处置预案
墨菲定律告诉我们,如果事情有变坏的可能,它就一定会变坏。事件的突发性,决定了舆情应急处置的突然性。

