变更审核时，我们主要审查哪些内容？

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变更是维护工程师最常参与的一项活动，在进行重要变更前，我们需对组织内部进行变更评估。这种评估的作用是确保变更符合要求，我们应进行变更评估，与专家共同探讨。

变更是运维工程师最经常参与的一项活动，在重要变更进行之前，我们往往需要在组织内部进行变更评审，那变更评审的作用是什么，我们应当进行变更评审，本文与大家一起探讨。

变更是运维工程师最经常参与的一项活动，在重要变更进行之前，我们往往需要在组织内部进行变更评审，那变更评审的作用是什么，我们应当进行变更评审，本文与大家一起探讨。

当运维的组织超过一定规模后，一定要通过变更流程来进行管理，从而实现风险的有效控制，避免出现删库跑路的情况。变更管理的目标是提高变更实施的计划性，规范生产变更实施的活动，这块如果要详细阐述内容非常多，大家可以参考 ITIL 相关流程设计。

不管采用什么样的变更管理流程，变更分析评审是变更顺利实施的重要保障，本文从以下几个方面来做变更评审。

• 变更影响评估是否清晰
• 变更窗口是否合适
• 变更时长控制是否合适
• 变更操作步骤是否清晰、简便
• 变更验证是否完备
• 变更回退方案是否完善

变更影响

在执行一个变更之前，我们首先要非常确切的知道变更的影响，例如是否会引起联机业务中断，会影响哪些用户，和批量业务的时间是否冲突，是否会影响上下游的系统。

这就要求我们运维一个系统时，不管要知道自己运维的技术组件，还要深刻理解系统之上运行的各项业务。

变更影响的分析结果，会直接影响我们的「变更窗口」和「变更时长」的选择。如果是对一个集群模块进行维护，例如 Apache 组件，因为支持优雅重启，我们甚至可以选择在业务高峰时段进行变更。