我如何评估Visual Studio 2010的架构工具设计？

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影响架构质量的不仅仅是构建体系结构的理念、原则和实践，还有架构师的经验。它远非工具那么简单。即便是最优的架构工具，也可能因为使用不当而效果不佳——就好比拥有天兵天将却不用其所长，反而像是被谁操控了这把剑——天兵天将，谁掌控了这把剑——谁就掌握了主动权。

影响架构质量的是构建体系架构的思想、原则、实践与架构师的经验，绝不是工具。即使是最优秀的架构工具，也不可能像倚天宝剑一般——倚天一出，谁与争锋——似乎谁握住了这把利刃，就能够成为武林盟主。架构工具可以改善架构师的工作，却不能替换架构的过程。软件开发过程中，最重要的依旧是人。

我在尝鲜Visual Studio 2010架构工具 时，偶然看到一篇文章，用夸张的语言吹捧VS 2010架构工具，认为它是架构师最怕程序员知道的新工具。这让我有感而发，我想起数十年前甚嚣尘上的一个理论，那就是CASE工具在未来可以取代编码工作的论断。随着DSL的逐渐流行，这个论断似乎有了能够实现的希望。我们已经看到了很多优秀的代码生成工具，通过建模，可以花很少的时间完成编码实现。然而，现实是CASE工具至今仍然无法完全取代编码工作；而若要完全取代架构与设计的工作，则近乎不可能，因为工具不可能取代人类的思想与经验。我们可以不断地丰富最佳实践，在知识库中总结出架构的模式，利用工具来展现这些规律与原则 。这意味着我们可以从变化中寻找到不变，利用共性分析提高复用的可能（包括架构的复用），但变化始终存在，针对的问题域会因项目而异，即使是抽象，它也不可能无所不包，代表一切具体的实现。

“工欲善其事，必先利其器”。诚然，工具对我们的帮助不可低估，否则，就是拒绝革新的保守思想；然而，盲目夸大工具的效力，忽视人的作用，带来的负面影响并不亚于故步自封对前进过程的阻挠。用正确的态度对待工具，工具才能为我所用，这是我一贯坚持的态度。