招聘时,如何想到打造独特企业文化吸引人才?

2026-05-27 04:590阅读0评论SEO问题
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本文共计2072个文字,预计阅读时间需要9分钟。

招聘时,如何想到打造独特企业文化吸引人才?

由于部门明年业务线的调整,我们部门需要增加几名开发人员,我也承担起了部分招聘工作。在这段时间里,接触了大量的简历,也参与过面试,其中不乏有多年从业经历的老程序员。

招聘时,如何想到打造独特企业文化吸引人才?

由于部门明年业务线的设置,我们部门需要增加几名开发人员,我也承担起了部分的招聘工作。在这段时间里,接了很多的简历,也参加过面试,其中有多年从业经历的老程序员,也有即将毕业的新人。在这期间,有两个人给我留下非常深的印象。 第一位是一位31岁的资深程序员,他在论坛上看到我的帖子,给我留言说已经参加过四轮我们公司的面试,已经通过了TongX的技术面试,并暗示我他是通过猎头的介绍和我们公司取得联系。我咨询了人力部,得到的答复是这位朋友的能力和要求的薪水存在比较大的差距。通过一段时间的网上接触,我感觉他的团队融入度应该不错,而且有多年的开发经验,于是请人力部再邀请来面试一次。 面试由金根、智哥和我来负责,结果很让人沮丧,我们三人一致认为这位朋友的技术能力太差。当天,我们请人力部回绝了这位朋友。事后也和他聊了一次,能够感觉到他的沮丧。对于一个已婚有孩子,在北京生活的人来说,生活的压力使得一份有保障、有希望的工作成为一种梦想。这次面试之后,我感到一些难过,即为这位朋友曾就业的环境感到惋惜,也为他工作7年多来的不够进取感到遗憾。 第二位让我印象深刻的是在HBDLDX招聘时遇到的一位男同学。他穿着西装,告诉我他学计算机专业,希望从事管理。
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招聘时,如何想到打造独特企业文化吸引人才?

由于部门明年业务线的调整,我们部门需要增加几名开发人员,我也承担起了部分招聘工作。在这段时间里,接触了大量的简历,也参与过面试,其中不乏有多年从业经历的老程序员。

招聘时,如何想到打造独特企业文化吸引人才?

由于部门明年业务线的设置,我们部门需要增加几名开发人员,我也承担起了部分的招聘工作。在这段时间里,接了很多的简历,也参加过面试,其中有多年从业经历的老程序员,也有即将毕业的新人。在这期间,有两个人给我留下非常深的印象。 第一位是一位31岁的资深程序员,他在论坛上看到我的帖子,给我留言说已经参加过四轮我们公司的面试,已经通过了TongX的技术面试,并暗示我他是通过猎头的介绍和我们公司取得联系。我咨询了人力部,得到的答复是这位朋友的能力和要求的薪水存在比较大的差距。通过一段时间的网上接触,我感觉他的团队融入度应该不错,而且有多年的开发经验,于是请人力部再邀请来面试一次。 面试由金根、智哥和我来负责,结果很让人沮丧,我们三人一致认为这位朋友的技术能力太差。当天,我们请人力部回绝了这位朋友。事后也和他聊了一次,能够感觉到他的沮丧。对于一个已婚有孩子,在北京生活的人来说,生活的压力使得一份有保障、有希望的工作成为一种梦想。这次面试之后,我感到一些难过,即为这位朋友曾就业的环境感到惋惜,也为他工作7年多来的不够进取感到遗憾。 第二位让我印象深刻的是在HBDLDX招聘时遇到的一位男同学。他穿着西装,告诉我他学计算机专业,希望从事管理。
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