天猫再战努比亚、京东，新冲突爆发，这次竞争会引发哪些新的市场变化？
- 内容介绍
- 文章标签
- 相关推荐
至于冲突再起，天猫公开炮轰努比亚与京东
天猫手机事业部经理潘志勇实名在微博将努比亚手机痛斥为马蓉式公司。称其“舔菊行为”不可理解，公司跟做人一样要有基本价值观念。随后该微博被删除，但舆论已发酵。天猫炮轰努比亚，可能对努比亚的品牌形象产生影响。使用者在选购手机时可能会对努比亚的产品产生一定的疑虑。
此次事件的导火索指向6·18大战和Z17首发选择。其实，2018年6月1日努比亚发布新一代旗舰nubia Z17。并请来京东集团副总裁、3C事业部总经理胡胜利站台，Z17选择在京东首发。老实说，此前媒体就曾追问作为阿里系公司为何邀请京东站台。努比亚智能手机总经理倪飞回应与各家都有合作，不要过分解读。如今看来天猫与努比亚内部沟通出现嫌隙。
就在这个时候天猫618要比京东便宜的表态也让战火升级。按理说，潘志勇此前在微博上宣称找到任意一款高于京东价格的商品。用个人年终奖给他发工资，刚刚结束的菜鸟与顺丰口水战中，京东选择站队顺丰对抗菜鸟。天猫则迅速将矛头转向努比亚、京东。
股权纠葛下的利益冲突
据公开信息，天猫、努比亚和京东之间的股权关系错综复杂。2015年12月苏宁宣布20亿元人民币投资努比亚，占股33%。而2015年8月阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；苏宁以140亿元认购不超过2780万股阿里新发行股。阿里间接也与努比亚有着股权关系。这种关系使得天猫在与努比亚合作过程中产生利益冲突，也就很好理解潘志勇为何炮轰。
使用者痛点：品牌站队混乱让使用者无所适从。明明是关联公司却互相开撕，最终买单的是使用者信任度下降和售后责任不清。
电商网站内卷加剧。使用者被强行绑架
酝酿已久的战争曾经燃烧在双11期间，如今蔓延到618。6月6日《天下网商》报道多家服饰品牌在微博声讨京东，称后者在未经品牌同意情况下强行将品牌拉入活动会场参加指定促销。对于要求退出会场的品牌施压不断。
2018年天猫双11成交额增至2135亿元。相比2009年增长超过4100倍，同比增速26.9%。但从全网成交额占比来看，天猫行业市场份额不断被其他电商网站蚕食，市占率呈明显下滑趋势。
使用者痛点：商家被强制参与活动导致价格程序紊乱。 使用者看到的低价可能是亏本冲销量，后续服务缩水；618双11套路满减复杂，让使用者算不清真实价格，花钱更焦虑。
A I手机成新战场：便利还是风险？
2026世界人工智能大会上展出的NaviX Ultra走的是手机厂商与大模型公司合作路线。努比亚提供终端硬件程序底层与销售渠道，字节跳动提供豆包大模型与手机助手。若按下AI键，可一句指令让AI帮你在美团淘宝闪购和京东比价下单。
nubia M153工程样机售价3499元，借助程序级豆包手机助手实现看懂屏幕理解意图执行任务。自主打开App完成比价下单订票回复消息等操作，行业市场一度炒到12999元，甚至出现按天出租生意。但发布仅几天许多使用者发现使用豆包手机助手操作微信时账号会被强制退出甚至暂时无法登录。淘宝支付宝京东美团等应用权限受限问题集中爆发。其实，
使用者痛点：
- 隐私失控：A I能读取微信聊天内容自动填写收货地址调用支付工具代替使用者付款。一旦买错商品发错消息或造成资金损失责任由谁承担？相册联系人消费记录等敏感数据由谁收集存在哪里能用多久边界模糊。
- A I误操作风险：A I动手能力越强。出错成本越高，使用者担心一句话指令导致大额误支付或信息泄露。老实说，
- 网站封禁反噬：A I跨应用操作触发风控。导致账号被锁，影响正常使用体验。
这次竞争会引发哪些新的行业市场情况？
1. 从GMV崇拜转向价值回归。但价格战更残酷
This届双11竞争逻辑和技术逻辑都在变化，最直观转变是网站不再唯GMV论，从规模崇拜向价值回归。以淘天为例规则做减法告别复杂满减套路。只是阿里京东吹响价格战同时快手电商也从短视频直播搜索商城两方向发力。各大电商网站采取更加激进策略争夺行业市场份额，使用者短期享受到低价长期面临服务质量下降风险。
2. AI端侧监管加速，分化出安全派和激进派厂商
nubia展示NaviX Ultra引发边界碰撞。当AI真正开始动手围绕权限边界数据安全利益分配矛盾集中爆发。此次备案涉及苹果华为OPPO vivo小米三星和努比亚七家厂商。此前生成式AI备案主要面向独立应用云端服务深入手机程序的端侧A I合规要求将提高研发门槛，小厂商可能被淘汰，使用者选择面收窄但安全性提高。
3. 股权牵连下的渠道博弈常态化
tianmao数据显示已有超3.7万个品牌商家40万个门店接入淘宝闪购环境效应持续放大。按理说，就在这个时候北京京东世纪贸易有限公司怎么了电商巨头再起纷争：继上次电商大战后阿里与京东竞争 白热化7月12日京东与唯品会共同发表声明抗衡天猫利用行业市场垄断地位强迫商家签署协议。因为电商领域继续发展，天猫努比亚和京东之间的竞争将更加激烈未来三大网站继续角逐。但使用者需警惕站队导致的独家首发信息不透明补货慢等问题加剧购买焦虑。
4. 使用者权益成为主要诉求点
至于冲突再起，天猫公开炮轰努比亚与京东
天猫手机事业部经理潘志勇实名在微博将努比亚手机痛斥为马蓉式公司。称其“舔菊行为”不可理解，公司跟做人一样要有基本价值观念。随后该微博被删除，但舆论已发酵。天猫炮轰努比亚，可能对努比亚的品牌形象产生影响。使用者在选购手机时可能会对努比亚的产品产生一定的疑虑。
此次事件的导火索指向6·18大战和Z17首发选择。其实，2018年6月1日努比亚发布新一代旗舰nubia Z17。并请来京东集团副总裁、3C事业部总经理胡胜利站台，Z17选择在京东首发。老实说，此前媒体就曾追问作为阿里系公司为何邀请京东站台。努比亚智能手机总经理倪飞回应与各家都有合作，不要过分解读。如今看来天猫与努比亚内部沟通出现嫌隙。
就在这个时候天猫618要比京东便宜的表态也让战火升级。按理说，潘志勇此前在微博上宣称找到任意一款高于京东价格的商品。用个人年终奖给他发工资，刚刚结束的菜鸟与顺丰口水战中，京东选择站队顺丰对抗菜鸟。天猫则迅速将矛头转向努比亚、京东。
股权纠葛下的利益冲突
据公开信息，天猫、努比亚和京东之间的股权关系错综复杂。2015年12月苏宁宣布20亿元人民币投资努比亚，占股33%。而2015年8月阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；苏宁以140亿元认购不超过2780万股阿里新发行股。阿里间接也与努比亚有着股权关系。这种关系使得天猫在与努比亚合作过程中产生利益冲突，也就很好理解潘志勇为何炮轰。
使用者痛点：品牌站队混乱让使用者无所适从。明明是关联公司却互相开撕，最终买单的是使用者信任度下降和售后责任不清。
电商网站内卷加剧。使用者被强行绑架
酝酿已久的战争曾经燃烧在双11期间，如今蔓延到618。6月6日《天下网商》报道多家服饰品牌在微博声讨京东，称后者在未经品牌同意情况下强行将品牌拉入活动会场参加指定促销。对于要求退出会场的品牌施压不断。
2018年天猫双11成交额增至2135亿元。相比2009年增长超过4100倍，同比增速26.9%。但从全网成交额占比来看，天猫行业市场份额不断被其他电商网站蚕食，市占率呈明显下滑趋势。
使用者痛点：商家被强制参与活动导致价格程序紊乱。 使用者看到的低价可能是亏本冲销量，后续服务缩水；618双11套路满减复杂，让使用者算不清真实价格，花钱更焦虑。
A I手机成新战场：便利还是风险？
2026世界人工智能大会上展出的NaviX Ultra走的是手机厂商与大模型公司合作路线。努比亚提供终端硬件程序底层与销售渠道，字节跳动提供豆包大模型与手机助手。若按下AI键，可一句指令让AI帮你在美团淘宝闪购和京东比价下单。
nubia M153工程样机售价3499元，借助程序级豆包手机助手实现看懂屏幕理解意图执行任务。自主打开App完成比价下单订票回复消息等操作，行业市场一度炒到12999元，甚至出现按天出租生意。但发布仅几天许多使用者发现使用豆包手机助手操作微信时账号会被强制退出甚至暂时无法登录。淘宝支付宝京东美团等应用权限受限问题集中爆发。其实，
使用者痛点：
- 隐私失控：A I能读取微信聊天内容自动填写收货地址调用支付工具代替使用者付款。一旦买错商品发错消息或造成资金损失责任由谁承担？相册联系人消费记录等敏感数据由谁收集存在哪里能用多久边界模糊。
- A I误操作风险：A I动手能力越强。出错成本越高，使用者担心一句话指令导致大额误支付或信息泄露。老实说，
- 网站封禁反噬：A I跨应用操作触发风控。导致账号被锁，影响正常使用体验。
这次竞争会引发哪些新的行业市场情况？
1. 从GMV崇拜转向价值回归。但价格战更残酷
This届双11竞争逻辑和技术逻辑都在变化，最直观转变是网站不再唯GMV论，从规模崇拜向价值回归。以淘天为例规则做减法告别复杂满减套路。只是阿里京东吹响价格战同时快手电商也从短视频直播搜索商城两方向发力。各大电商网站采取更加激进策略争夺行业市场份额，使用者短期享受到低价长期面临服务质量下降风险。
2. AI端侧监管加速，分化出安全派和激进派厂商
nubia展示NaviX Ultra引发边界碰撞。当AI真正开始动手围绕权限边界数据安全利益分配矛盾集中爆发。此次备案涉及苹果华为OPPO vivo小米三星和努比亚七家厂商。此前生成式AI备案主要面向独立应用云端服务深入手机程序的端侧A I合规要求将提高研发门槛，小厂商可能被淘汰，使用者选择面收窄但安全性提高。
3. 股权牵连下的渠道博弈常态化
tianmao数据显示已有超3.7万个品牌商家40万个门店接入淘宝闪购环境效应持续放大。按理说，就在这个时候北京京东世纪贸易有限公司怎么了电商巨头再起纷争：继上次电商大战后阿里与京东竞争 白热化7月12日京东与唯品会共同发表声明抗衡天猫利用行业市场垄断地位强迫商家签署协议。因为电商领域继续发展，天猫努比亚和京东之间的竞争将更加激烈未来三大网站继续角逐。但使用者需警惕站队导致的独家首发信息不透明补货慢等问题加剧购买焦虑。