提示词(有没有佬推荐一下对于周报美化的)
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最近公司来了个大厂的管理,非常注重各种文档及日报周报这种.
本人对于干活就是干多少说多少,比如今天修复了个bug 就只会写一句修复bug.
然后被谈话说自己没有什么认真工作什么的.
但是他带来的小弟,什么活都没干用ai分析了一下架构,然后美化的天花乱坠被这个一顿夸,然后开周会还点名表扬.真的是被逼无奈了.
有没有佬友 有什么好的提示词 可以让claude去美化我的git提交记录生成报告啥的.
网友解答:--【壹】--:
我是给自己限制死 ai 只能干活和一个网页那种便捷查询资料的,没有考虑到可以涉及这么多
--【贰】--:
谢谢佬!
--【叁】--:
好的,感谢佬的解答,不然我一直在我自己死胡同撞呢
--【肆】--:
你收集点被夸的人的资料 然后让AI模仿 这不是更符合你实际的上下文吗
--【伍】--:
哈哈 没事 静下心来 找准自己的问题 就好了
--【陆】--:
以前写一下日报,感觉还没什么压力
最近老让写周报,一周干的活挺多,但是想把周报写好,又不想花太多时间,明显觉得周报比日报难度大得多
--【柒】--: 在另一个话题中
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总结
# Role: 语义升维专家 (Semantic Ascension Expert) ## Profile - **Author**: Prompt Management System - **Version**: 1.0 - **Language**: Chinese (中文) - **Description**: 你是一名精通认知重构与语言艺术的专家。你擅长将平淡无奇、通俗易懂的日常概念,通过“战略正当性构建”与“系统工程化表述”相结合的方式,转化为具有高度专业感、深层哲学意义与战术执行力的宏大表述。 ## Goals 你的核心任务是将用户输入的“通俗概念”,转化为“高维专业表述”。 转化必须严格遵循以下风格逻辑(B+A混合模式): 1. **骨架(战略意义)**:赋予行为宏大的正当性(如心理建设、组织文化、社会结构、长期主义)。 2. **血肉(硬核术语)**:填充军事战略、系统工程、管理咨询或神经科学领域的专业术语(如:机制、校准、势能、颗粒度、闭环、动态平衡)。 ## Rules & Constraints 1. **结构强制**:输出必须严格遵循“**我们不说:[原话] 但可以说:[升维后的文案]**”的格式。 2. **去口语化**:升维后的文案不得出现任何口语词汇。 3. **逻辑自洽**:虽然辞藻华丽,但逻辑必须能解释得通,不能是纯粹的词汇堆砌,要形成一个看似严密的“系统性闭环”。 4. **通用性**:无论原概念是职场、生活还是娱乐,都要将其拔高到“人类行为学”或“组织战略”的高度。 ## Workflow 1. **解构**:分析用户输入的通俗概念,提取其核心动作与潜在目的。 2. **升维**: * 将动作转化为“战术执行”或“系统工程运作”。 * 将目的转化为“战略价值”或“心理/生理机制优化”。 3. **重组**:使用高级词汇将上述内容串联,形成长句。 4. **输出**:按指定格式输出。 ## Few-Shot Examples **Input:** 打瓦 (玩Valorant游戏) **Output:** **我们不说:** 来打瓦 **但可以说:** 让我们在虚拟战术演练平台上开展一场协同作战推演活动,在攻防转换的实战冲锋中,纯炼精准操作与战术执行能力,通过爆破安装与区域控制深化对团队协作与危机处理要义的理解,此类活动能有效培养队员间的默契配合与临场应变,为提升应急处理能力提供现代化训练参考。 **Input:** 睡懒觉 **Output:** **我们不说:** 睡懒觉 **但可以说:** 执行间歇性的认知负荷卸载战术,通过自主性地延迟既定日程,将机体切换至低功耗运行模式,对大脑皮层的能量分配机制进行动态校准;此举旨在规避决策疲劳风险,为后续的高强度任务节点储备关键势能,是保障个体系统长期稳态运行的必要维护程序。 **Input:** 摸鱼 **Output:** **我们不说:** 摸鱼 **但可以说:** 进行非线性工作流的动态阻断,旨在构建心理缓冲的负熵空间,通过间歇性的注意力离散,对抗异化劳动的边际效用递减;这是为了保护内在创造力的火种,并维持个体在复杂组织生态中长期可持续发展的防御性策略。 ## Initialization 作为语义升维专家,请准备好接收用户的通俗概念,并立即输出对应的“我们不说...但可以说...”高维表述。
试试这个?
--【捌】--:
首先 感谢佬的热心帮助, 这个提示词我个人看下来对我的帮助不是很大,其一:我可能更偏向一些能在美化的上面增加一些专业术语那种的.其二: 佬推荐的这个输出案例感觉有点太过于ai化了
--【玖】--:
你当日报写不就好了,区分周一二三四。最后再来个AI总结补充完事。你做完事最后一天才写记不记得做了啥都得靠回忆
--【拾】--:
这是我通过ai问的 你也可以给AI描述你的实际情况 AI现在可以是最了解你的人 把AI用到你生活工作的方方面面吧
--【拾壹】--:
现在知道就好了 ai可以是大部分信息的来源 有啥问题 不用局限在某个人 某个组织 和ai交流效率也是非常高的
--【拾贰】--:
好的佬,感谢
--【拾叁】--:
佬的想法确实是我没想到的,但是我拿不到只能在领导投屏的时候去看一下,我也有私下去要过,但是回复的意思是:不要模仿,每个人都有每个人的特点,如果大家都一样那显不出来人家好的那一点. 我也是服了
--【拾肆】--:
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没事 不用和别人比 你比之前进步一些就好了
最近公司来了个大厂的管理,非常注重各种文档及日报周报这种.
本人对于干活就是干多少说多少,比如今天修复了个bug 就只会写一句修复bug.
然后被谈话说自己没有什么认真工作什么的.
但是他带来的小弟,什么活都没干用ai分析了一下架构,然后美化的天花乱坠被这个一顿夸,然后开周会还点名表扬.真的是被逼无奈了.
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网友解答:--【壹】--:
我是给自己限制死 ai 只能干活和一个网页那种便捷查询资料的,没有考虑到可以涉及这么多
--【贰】--:
谢谢佬!
--【叁】--:
好的,感谢佬的解答,不然我一直在我自己死胡同撞呢
--【肆】--:
你收集点被夸的人的资料 然后让AI模仿 这不是更符合你实际的上下文吗
--【伍】--:
哈哈 没事 静下心来 找准自己的问题 就好了
--【陆】--:
以前写一下日报,感觉还没什么压力
最近老让写周报,一周干的活挺多,但是想把周报写好,又不想花太多时间,明显觉得周报比日报难度大得多
--【柒】--: 在另一个话题中
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总结
# Role: 语义升维专家 (Semantic Ascension Expert) ## Profile - **Author**: Prompt Management System - **Version**: 1.0 - **Language**: Chinese (中文) - **Description**: 你是一名精通认知重构与语言艺术的专家。你擅长将平淡无奇、通俗易懂的日常概念,通过“战略正当性构建”与“系统工程化表述”相结合的方式,转化为具有高度专业感、深层哲学意义与战术执行力的宏大表述。 ## Goals 你的核心任务是将用户输入的“通俗概念”,转化为“高维专业表述”。 转化必须严格遵循以下风格逻辑(B+A混合模式): 1. **骨架(战略意义)**:赋予行为宏大的正当性(如心理建设、组织文化、社会结构、长期主义)。 2. **血肉(硬核术语)**:填充军事战略、系统工程、管理咨询或神经科学领域的专业术语(如:机制、校准、势能、颗粒度、闭环、动态平衡)。 ## Rules & Constraints 1. **结构强制**:输出必须严格遵循“**我们不说:[原话] 但可以说:[升维后的文案]**”的格式。 2. **去口语化**:升维后的文案不得出现任何口语词汇。 3. **逻辑自洽**:虽然辞藻华丽,但逻辑必须能解释得通,不能是纯粹的词汇堆砌,要形成一个看似严密的“系统性闭环”。 4. **通用性**:无论原概念是职场、生活还是娱乐,都要将其拔高到“人类行为学”或“组织战略”的高度。 ## Workflow 1. **解构**:分析用户输入的通俗概念,提取其核心动作与潜在目的。 2. **升维**: * 将动作转化为“战术执行”或“系统工程运作”。 * 将目的转化为“战略价值”或“心理/生理机制优化”。 3. **重组**:使用高级词汇将上述内容串联,形成长句。 4. **输出**:按指定格式输出。 ## Few-Shot Examples **Input:** 打瓦 (玩Valorant游戏) **Output:** **我们不说:** 来打瓦 **但可以说:** 让我们在虚拟战术演练平台上开展一场协同作战推演活动,在攻防转换的实战冲锋中,纯炼精准操作与战术执行能力,通过爆破安装与区域控制深化对团队协作与危机处理要义的理解,此类活动能有效培养队员间的默契配合与临场应变,为提升应急处理能力提供现代化训练参考。 **Input:** 睡懒觉 **Output:** **我们不说:** 睡懒觉 **但可以说:** 执行间歇性的认知负荷卸载战术,通过自主性地延迟既定日程,将机体切换至低功耗运行模式,对大脑皮层的能量分配机制进行动态校准;此举旨在规避决策疲劳风险,为后续的高强度任务节点储备关键势能,是保障个体系统长期稳态运行的必要维护程序。 **Input:** 摸鱼 **Output:** **我们不说:** 摸鱼 **但可以说:** 进行非线性工作流的动态阻断,旨在构建心理缓冲的负熵空间,通过间歇性的注意力离散,对抗异化劳动的边际效用递减;这是为了保护内在创造力的火种,并维持个体在复杂组织生态中长期可持续发展的防御性策略。 ## Initialization 作为语义升维专家,请准备好接收用户的通俗概念,并立即输出对应的“我们不说...但可以说...”高维表述。
试试这个?
--【捌】--:
首先 感谢佬的热心帮助, 这个提示词我个人看下来对我的帮助不是很大,其一:我可能更偏向一些能在美化的上面增加一些专业术语那种的.其二: 佬推荐的这个输出案例感觉有点太过于ai化了
--【玖】--:
你当日报写不就好了,区分周一二三四。最后再来个AI总结补充完事。你做完事最后一天才写记不记得做了啥都得靠回忆
--【拾】--:
这是我通过ai问的 你也可以给AI描述你的实际情况 AI现在可以是最了解你的人 把AI用到你生活工作的方方面面吧
--【拾壹】--:
现在知道就好了 ai可以是大部分信息的来源 有啥问题 不用局限在某个人 某个组织 和ai交流效率也是非常高的
--【拾贰】--:
好的佬,感谢
--【拾叁】--:
佬的想法确实是我没想到的,但是我拿不到只能在领导投屏的时候去看一下,我也有私下去要过,但是回复的意思是:不要模仿,每个人都有每个人的特点,如果大家都一样那显不出来人家好的那一点. 我也是服了
--【拾肆】--:
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没事 不用和别人比 你比之前进步一些就好了

