【感恩LinuxDo,抽200个18.88红包】3个月,从微舆BettaFish开源项目爆火到获三千万投资,我亲历了Vibe Coding带来的超级个体时代

2026-04-13 12:151阅读0评论SEO资讯
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这篇文章完成于25年年底,在草稿箱放了很久,今天终于有机会分享出来。

篇幅比较长,我写了一个阅读导览,可以快速定位每个章节:

  1. 写在前面:三个月内发生了什么、为什么我一定要写下这段经历,以及你将从这篇长文里获得哪些可复用的经验与结论。
  2. 新项目介绍:MiroFish到底是什么,从“分析过去”走向“预测未来”,BettaFish的自然下一步为何是做预测。
  3. 经验分享:BettaFish与MiroFish都是十天Vibe Coding的产物,超级个体这件事,真的能成,并且会越来越好,我会分享一套可复刻的工作流,与AI协作把想法变成可运行的项目。
  4. 爆火后的故事:开源一周涨20k star后,offer和投资塞爆邮箱的崩溃与重建,以及我看到的中国AI市场的真实需求。
  5. 三千万的投资与孵化:从我选择了盛大,到盛大又再次选择了我,一个AI Native原生组织为超级个体提供的毫无保留的舞台。
  6. 最后的最后:MiroFish团队正式发布超级个体招募令,我们在寻找同样“不安分”的年轻大脑。

写在前面

三个月前,我还在为实习焦虑。

那时候的想法很简单:既然升学去向尘埃落定,提前把毕设做完,大四就能腾出手去找实习了。于是在暑假的最后十天,我借助Vibe Coding完成了开源项目BettaFish。说实话,这在我心里只是一次很基础的操作——日常的代码编写流程,把大学几年的积累整合成一个工程项目,没有全身心投入,也没觉得它能掀起什么水花。甚至我的博士学长看了之后直接痛批:“这不是一个合格的毕设,你得再花心思改改。”

我一度也以为,它就到此为止了。

BettaFish的第一个流量转折点出现在它拿到1k star的时候。在那一刻我真心觉得这件事已经圆满得不能再圆满了。正如评论区很多朋友说的那样,作为一个大学生的作品,它的技术力可能已经匹配到了它能拿到的最高星数。我想既然要结束那就体面一点,于是写了一篇文章放到了小红书上,名字叫《1K+ Star的开源项目能给一个大学生带来什么》,准备给这个项目画上一个圆满的句号。

在这里,我有两个必须深情感谢的名字。一个是 Linux Do,这个纯粹到让人感动的论坛,每一份反馈、每一个点赞,都是我持续经营开源的最原始动力。另一个是 公众号why技术,同样也是L站的一份子,第一个发现了我的那篇推文并进行深度解读的人。记得那篇公众号文章发出来之后,我偷偷看了无数遍,心里开心得不得了。也正是那篇文章,为BettaFish带来了最初的流量拐点。

只有我自己最清楚BettaFish宣传四处碰壁的时候,迷茫至极,半夜发的LinuxDo的帖子给了我多大的鼓励,那一晚的300个star,比之后所有star暴涨带来的感觉都真实与让人激动。
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但今天这篇文章,不是为了再次复盘BettaFish。如果说上一篇文章是在讲1k star带来的简历加分,那么这篇文章,我终于可以坐下来,认真聊聊36k star背后那个近乎魔幻的故事了。

项目爆火后,一周之内star涨了20k,迅速登顶github趋势榜。我的邮箱被各种offer和投资意向塞爆,生活经历了一场彻底的、翻天覆地的洗礼。不仅是那些实打实的经济收益,更重要的是,在盛大集团的大力支持与孵化下,我拿到了三千万的投资,就这么“稀里糊涂”又义无反顾地开启了我的创业生涯。

这段时间,质疑声从未停止,很多人说在搞营销,说这是一个包装出来的神话。但作为Vibe Coding催生的超级个体时代的亲历者,我心里有太多太多发自肺腑的感悟想要分享。并且更重要的是,身边已经有人成功复刻了这条路径,这再次证明了:这条路现在还不拥挤,它充满了无限可能。这是一条启动门槛极低、却能通往巨大成功的进阶之路。

作为这场浪潮的受益人,我想把这段时间积累的Vibe Coding经验、推广经验、做AI产品的逻辑,甚至是从万千信息中“找机会”的直觉,全部写下来,也“开源”出来。这算是我对社区的一份回馈,也是对这一段疯狂旅程的一个交代。

这篇万字长文写了很久,我想把爆火后的每一秒钟都揉进文字里。虽然文字有时是单薄的,但希望通过这篇,能给正在迷茫、正在编程、或者正在寻找机会的你,带来那么一丝丝启发,那它就是值得的。

一、新项目介绍

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github.com

GitHub - 666ghj/MiroFish: A Simple and Universal Swarm Intelligence Engine,...

A Simple and Universal Swarm Intelligence Engine, Predicting Anything. 简洁通用的群体智能引擎,预测万物

BettaFish做完之后,我收到过一条印象很深的反馈:“报告生成得挺漂亮,30多页,数据详实,图表也好看。然后呢?我能拿它干嘛?”这句话一直卡在我心里。舆情分析的痛点从来不是“看不到数据”,而是看到了数据却不知道下一步该怎么办。30多页的报告看着头头是道,但它只能告诉你“发生了什么”,没办法回答那个更重要的问题:接下来会怎样?它是一份“后视镜”,而大多数人需要的是“望远镜”。

所以MiroFish想做的事情很简单:把分析的终点,变成预测的起点,从原始数据到智能决策,形成真正的闭环。MiroFish同样完整开源到了github上,现在已经4.5k star,你可以把它理解成一个"数字沙盘"——输入一条新闻、一份政策草案或一个市场信号,它会自动构建一个微型的平行世界,里面住着成千上万个有性格、有记忆、有行为逻辑的“数字人”,他们会互相交流、争论、影响彼此。你站在上帝视角,观察这些互动会涌现出什么结果,甚至可以往里面扔变量:如果政策提前一周发布呢?如果舆论风向突然反转呢?让不同的"如果"在沙盘里先跑一遍,再去真实世界做决策。

未来我们会持续迭代这个工具,金融市场的走势预测、时政事件的演变推演——比如“特朗普能不能赢得大选”、“摩尔线程的股票这几天能不能买”这种切实可以在现实中变现的预测任务,都是MiroFish的目标场景。

具体的项目介绍和运行逻辑,大家可以直接去项目的github主页查看,我在上面放了一个非常详细且有趣的讲解视频,以及一个可以在线体验的网站,相信看完之后你会对“预测万物”有一个更直观的感受。

二、经验分享

Vibe Coding打造超级个体这件事,我越来越确信:真的能成,而且会越来越好。

这一章我想先把我的工作流讲清楚,再说为什么这么判断。很多人问能不能出一期细致的Vibe Coding教程,我一般都会说做不出来——不是藏着掖着,而是因为它变化太快了,快到你今天总结出来的范式,下个月可能就失效,甚至变得多余。现在这个阶段,更像是你得亲自下场去参与、去感受、去“品”,它不是一个已经成熟到可以照本宣科的东西。

所以我更想分享的是一种更底层的东西:我们在现在这个发展阶段,应该怎么和AI协同工作。这套理念不只适用于写代码,也适用于你任何需要AI参与的场景。干中学,学中干,我也在MiroFish的项目主页放了一个交流群,大家感兴趣可以加群一起交流,互相分享工具的使用心得、讨论创业点子。后面我会出一些视频,用更直观的方式展示:当你拿到一个原始idea,怎么在一天之内把它推到一个能跑、能看的mvp形态。

如果拿BettaFish和MiroFish这两个开源项目当例子,它们都差不多是我十天开发完成的。但很多人以为十天意味着都在写代码,其实并不是。我花时间最多的,反而是市场调研和技术选型。说白了就是先弄明白“为什么做、做给谁、怎么做”。这一步想清楚了,后面的执行就会变成一种“指挥AI去干活”的过程:你不是坐在那儿从零敲出来,而是像一个项目经理、一个导演一样,把任务拆清楚、把目标说清楚,然后推动它快速落地。

我也强烈感受到模型迭代的速度有多夸张。写BettaFish的时候,我踩过很多坑,有些问题要反复写提示词、反复教AI怎么debug,才能一点点跑通;但到做MiroFish的时候,Claude Opus 4.5和Gemini 3.0 Pro刚发布不久,能力相对几个月前又有一次飞跃。很多以前很折磨人的环节突然就变成“顺手的事”,甚至可以说MiroFish的任务难度比BettaFish难一个量级,但Vibe Coding的体感反而更轻。这也是我一直说“别指望有一套永远不过期的教程”的原因:现实发展太快了,最该做的是形成自己的体验与判断,而不是背一套固定动作。

具体到落地流程,我现在做界面通常是这样:先在figma里画一个很粗的草图,然后用一些AI工具不断抽卡,把它打磨成更美观、更像产品的界面图;接着在Google AI Studio里把它快速复刻成一个可点击、可交互的前端demo,哪怕只是前端假数据也没关系,因为这一步的核心价值是把抽象需求变成“看得见、摸得着”的东西。一旦界面和体验确定了,就把这些页面补进项目文档里,再把任务拆成模块,交给AI ide分批开发。这里我得夸一句Gemini 3.0 Pro,它在前端呈现、审美和交互理解上确实很强,像一个聪明的设计师+程序员。但我自己的体感是,它更偏“灵气型”,工程层面的稳健与耐心相对弱一些。所以我会把它用在前端页面初始化、页面美化、交互细节这些需要审美的环节,而更复杂的工程结构、接口设计、稳定性改造,我会更愿意交给Claude这种“老练的工程师”去啃。

还有一个非常推荐的做法:多开agent并行。现在很多工具都支持agent模式,如果你不太考虑成本,我强烈建议同一个任务直接多开去做,然后你来挑最优方案。我经常在开发某个模块时,同时开8个agent干一样的活,token消耗确实巨大,但效率提升也是实打实的。更重要的是,你会非常直观地摸到每个模型的能力边界——它擅长什么、怕什么、在哪些地方容易“自信但跑偏”、你该怎么跟它配合。知道工具的能力边界,是驾驭它的第一步。

越是这样高速,越需要“刹车系统”。我一直关注两件事:第一,利用好git做好代码管理;第二,写好文档。出错不可怕,可怕的是你不知道错在哪里、改了A影响B,最后整个项目失控。很多时候,文档不仅是写给人看的,也是写给AI的。它既是你对自己思路的一次整理,也是一份详尽的提示词和技术架构设计文档。我经常会先把文档直接丢给Cursor、Claude Code、Google AI Studio以及市面上一些全栈开发agent,让它们先跑一版实现。我们都知道这版大概率不可用,但特别有价值:你能从“它写得哪里好、哪里离谱”里反推出它的能力边界,也能更快找到你应该怎样表达需求、怎样拆任务、怎样写约束,以及更加明确你真正想要什么东西。

另外一个经常被讨论的问题是:Vibe Coding稳不稳定?代码安不安全?我自己的体感是,如果你只是“发任务→拿结果→测试跑通就行”,这很适合做小demo;但当你要做的是一个可以称之为“项目”的东西时,深度的人机协作与深度code review仍然非常必要。我不仅会一行行审计AI写的代码,还会尽量跟着它的执行过程去看,看他的思考过程:它为什么这么改、它脑子里的假设是什么。很多bug的根源不是某一行写错,而是它在某个关键观点上走偏了;你把那个误区纠正了,后面很多问题会一起消失。更妙的是,你在读它的过程里也会获得思路与灵感,反过来完善你的项目文档,让你和AI进入一种“深度协同、共同进步”的状态:你越来越懂坑在哪里,它也越来越懂你的边界与偏好。

我对这个时代的判断其实很朴素,知识正在被平权化,很多过去需要十倍百倍精力才能摸到门槛的东西,很快都会被拉到大众面前,只是时间问题。于是个人真正稀缺的东西会慢慢凸显出来——你的想象力、创造力、品味,以及你把知识应用到现实问题上的能力。回到开源这件事,复盘BettaFish的经验,越来越觉得投入产出比最合理的分配是:前期调研和idea占大头,宣传推广也很重要,真正写代码反而不是最重的部分,文档则决定了别人敢不敢用、愿不愿意留下。

我将开源经验总结为5点,这也是我的一些粗浅的理解:

  1. Vibe Coding选题尤其重要,在开始写代码之前一定要经过全面的调研,先思考、再动手。
  2. 个人开发者,要从垂直领域来,到大众中去。从垂直领域切入积累专业口碑,再面向大众吸引广泛用户。就像BettaFish定位是舆情分析,标语打的却是“人人可用”。
  3. 不要追求大而全,做减法,实践中不断修正自己的定位,同时不要完美主义,快速验证。
  4. 营销推广可以不多,但一定要提前准备好能让「别人帮你宣传」的素材,比如清晰直观的演示视频等。
  5. 代码是冷的,故事是热的。学会讲好代码背后的故事,是独立开发者的必修课。

“超级个体”不只体现在编程上。之前做项目宣传,我想找一个既懂编程又懂AI、还会剪辑做动画的人,发现几乎找不到;后来我用一些AI视频剪辑工具,很快就做出了宣传片的初版(虽然最后因为一些原因没用上,但那种体验很震撼)。今天它还不够成熟,可你完全可以想象一两年后:一个人完成调研、设计、美术、开发、营销的全部动作,会越来越常见;成本越来越低,但回报上限越来越高。这也是我说“会越来越好”的原因——工具在加速,协作范式在加速,人的边界也在被推开。

在上一篇1k star的文章里,我一直强调:Vibe Coding做产品、做开源,是一条切实可行、可复刻的路径,而且现在还不拥挤。今天我想再用一个身边的例子给它加一层证据:我的舍友做了一个叫DeepAudit的开源项目,用多Agent做漏洞挖掘,现在已经5k star,也有相当多企业找上门愿意支持。我和他经常交流工具使用和工作流,BettaFish爆火后我又有了很多新的感悟,跟他长谈之后,他几乎是“拍板就干”,产品构思、开发、推广一气呵成,投入产出比同样很丰厚。他不止一次跟我感慨:这条路真的可以,我们算是走对了。

这些东西是我做BettaFish的时候并不清楚的,但现在越来越清晰、越来越确定:广泛学习,广泛驾驭各种AI工具,想象力成为第一生产力,技术不再是唯一壁垒,一个切中时代脉搏的 idea 其价值被空前放大;速度决定生死,市场机会稍纵即逝,利用 AI 工具在几天内将想法变为现实并推向市场的能力成为关键。这就是我理解的Vibe Coding,也是我相信的超级个体时代。

三、爆火后的故事

然后我想说说可能很多人好奇的爆火后的故事。微舆BettaFish开源项目一周爆涨20k star之后,我第一次如此直观地体会到:国内市场对于手握AI、充满创造力、能把东西做出来的年轻人,需求到底有多迫切。也正因为这段经历太戏剧化,很多人会默认一个前提:你一定砸了很多营销,或者背后有人推。也有人批评说做开源还要花这么大力气搞营销,像是在“做流量”。但事实很简单——我只公开宣传了两次微舆:一次是项目刚完成时,一次是突破1k star时。后面那场真正的爆发,说实话,我自己也没预料到。

MiroFish Logo1920×2534 851 KB

给大家看一下自己养的BettaFish,这次不是开源项目了

第一次宣传发生在项目刚做完的时候。那时微舆借着一年前“舆情分析系统”的壳,已经有两百多star。我当时的目标非常朴素:既然都做出来了,那就试着多让人看到一点,哪怕达不到我幻想中的1k,也能再涨个几百星,简历上多一个加分项。于是我开始像一个新手推广员一样到处碰壁:给各种推荐开源项目的公众号、周刊仓库投稿自荐,几乎全是石沉大海。最后我换了更笨但更有效的方式,在B站、小红书、Linux Do论坛发文自荐,靠着真实的展示和反复的表达,慢慢带来了一些star的增长。不多,但足够让我相信,这个项目至少是有人愿意点开看一眼的。

第二次宣传发生在一个月后。项目在缓慢增长中,在Linux Do论坛里也得到了很多人的鼎力支持,终于突破了1k star。那一刻我又回到了上一篇文章里写过的心态:我觉得微舆大概已经拿到了它“技术力能匹配的最大星数”,算是圆满了。于是我把自己一年开源的心得体会、这次项目的复盘经验整理成一篇文章发出来,本意是给自己和项目一个体面的ending。然后出现了我人生里第一段“失控的幸运”:文章平稳了一周之后,突然被很多大V转发推荐,流量迎来爆发,短短几天增长20k star——那不是缓慢攀升,而是像开闸一样的洪水,眼睁睁看着star从5k、10k、20k往上跳,像是在看一个完全不受控制的计数器。

爆火之后,最先冲进来的不是掌声,而是邮件。大厂offer、合作、投资,一封接一封地塞爆了我的邮箱,我也几乎以最快速度赚够了人生的第一桶金。可真正让我印象深刻的,不是谁给了多好的条件,而是这件事背后暴露出的现实:市场在疯狂寻找能把AI用成生产力的人。我想重点说三点体会,也许能给还在探索期、或者想做AI创业的人一点启发。

第一点是:越早去探索“超级个体”这条路,成功概率越大,尤其对大学生而言更是如此。你有容错、有兜底、有时间,可以一次次试错。LLM到Agent的过渡,本质上是赋予AI以“能动性”,这是在数字化基础上的又一次全行业翻新。几乎所有传统任务,在完成数字化之后,都可以用 Agent 协作重新做一遍,进一步释放劳动力、提升效率。而这里天然存在一个时间差:很多行业非常懂业务流程,但并不熟悉Agent协作框架;而20+的年轻人学习成本低、时间多、精力旺盛,还没有被固化的路径依赖,在技术革新的窗口期里,往往能用极短时间把工具用到很深。这两类人之间的融合也需要时间,我粗略感觉至少还有两三年的窗口期——这就是为什么你会发现,现在很多互联网公司的大模型负责人、AI负责人,本身就是20+的年轻人,时代在把机会往年轻人手里塞。

这第一点在招人上体现得特别明显,最近我也在参与公司招聘,感同身受。AI飞速发展之后,企业的用人范式正在发生一种很新奇的分化,现在很多团队会更倾向于招两类人。

第一类是基本功特别扎实的人:资深开发、资深算法、能把复杂系统做稳、把关键问题啃下来的人。这类人一直是稀缺的,也是我们传统上追求的。

第二类是这两年才被催生出来的,AI工具用得特别顺手的人。他们可能不是传统意义上的专精型选手,甚至会被吐槽样样通样样松,但优势在于涉猎广、上手快,面对一个很难的任务,能迅速拆解、组合工具链,最大化调用AI,把结果先做出来。你可以把它理解成一种新的能力,不是单点技术的极致,而是把AI变成生产力的熟练度。

用一个直观的比喻:如果第一类人用10天把一件事从0干到100分;第二类人则能用1天把这件事从0推到70分。这种先跑起来的价值,在AI时代被无限放大,因为迭代变得更便宜、更快,速度本身就成了壁垒。

当然,最稀缺、也最让人眼馋的,是两者兼具的人:既有资深的技术底子,又愿意拥抱AI,还能真正做到驾驭AI。我们现在招聘看到这种人,真的就是狼看到肉的感觉,恨不得立刻拿下。但现实是,大部分人会被舒适区套住,觉得现在这样也挺好,愿意主动改变的人很少,而这恰恰就是机会所在。

第二点是:我们严重低估了传统行业、半互联网行业对AI变革的决心。很多人以为大量行业还在按部就班,靠人工收集数据、靠经验做判断。但微舆火了之后,我跟不少企业家、部门负责人聊过,感受非常强烈:不仅互联网,国内整体对AI的包容度和接受度其实非常高,对AI/Agent人才的需求也绝不只集中在几家大厂。几乎所有企业都在经历一种“AI 焦虑”:他们知道浪潮来了,不做会被甩下,所以非常愿意、甚至可以说急切地进行AI改造与提效。对年轻人来说,只要你愿意往一个领域深扎,国内这么辽阔的市场,不管是打工还是创业,都有一席之地。

第三点是:爆火之后,我感受到了投资人对00后AI人、对“超级个体”那种几乎溢出来的热情。坦白讲,这条路最难走,因为它要求你长期把不确定性扛在自己身上;但它也最有潜力,因为它把组织的上限部分转移到了个人的上限。越年轻越开始行动,越早开始把AI当成你的协作团队、当成你的生产力倍增器,你就越早成为那个“每个人都可以是超级个体”的证明。

也正因为爆火来得太快,选择几乎是被硬生生摆到我面前的:一条路是拿一份高薪实习,顺势进厂,过一种更稳、更确定的生活;另一条路是去挑战自己的认知,把这股势能接住,尝试做一场以前从没认真想过的AI创业。很多人只看到了机会,但我想说,爆火后第一个砸向我的,其实是压力——而且是那种不讲道理、排山倒海的压力。

原本只是把微舆当作毕设去做,写得难免粗糙。计算机真是一个神奇的东西:程序在自己电脑上跑一百次都没问题,到了别人电脑上就会冒出各种奇奇怪怪的毛病。于是issue疯狂上涨,质疑也随之而来。那段时间我每天在宿舍起床两眼一睁就是修bug,整个人变成了全网客服,被项目推着往前走。舍友说这是多好的机会,你应该开心一点;可我完全没有破1k star时那种轻松的兴奋,反而像被洪水冲垮——微舆把我原本稳定的生活节奏一下子冲得七零八落。

我不敢打开邮箱,也不敢回复私信:一边怕错过机会,一边又害怕直面机会,因为你只要点开,就意味着你要开始做决定。第一周我瘦了十斤,人也憔悴得很明显。后来才慢慢把事情理清:先把项目稳住,先把能解决的问题解决,再去面对外界的声音和邀请。我开始一封封回邮件、一次次见人聊天,第一次用一种很不成熟但很真实的方式,去学习商业化、去理解机会背后的代价,也去认真思考未来到底要往哪走。

那一个月其实很痛苦,但成长也极快。我确实被创业这件事点燃过,那种“要不我就狠狠干一场”的冲动,非常真切,甚至一度难以按下去。但就在我快要下定决心创业,拒掉了所有offer的时候,盛大把我“暂时拦住”了。他们没有用“劝你别创业”的方式来拦,而是给了我一个更难拒绝的选项——一个足够大的舞台、足够长期的耐心、以及一句让我至今记得很清楚的话。也正是从这里开始,故事进入了下一章。

四、从加入盛大到三千万的投资与孵化

从标题就能看出,我最终并没有走上那条孤军奋战的传统创业路,而是做了一个现在看来正确无比的选择。盛大集团创始人陈天桥先生在看到我的项目后展现出了极大的兴趣,提出想亲自跟我聊聊。说实话,当时我的邮箱处于爆炸状态,几乎没时间回复,但盛大的团队表现出了极其热忱的诚意,始终契而不舍地联系我。于是就在准备All in创业的那个晚上,我还是决定先跟盛大聊一聊。

在那次畅谈中,我真切地感受到盛大对于“拥抱超级个体”这件事,有着比任何公司都要认真的态度。这种态度被总结为一种我在公司最常听到的声音:AI Native原生组织。陈天桥先生在事后直言不讳地告诉我,他很清楚BettaFish的技术水平并非特别出色,但他更看重的是我在项目中展现出的从数据收集、分析到预测全流程的完整规划,以及那种“看见并定义真实有价值的问题,并尝试用 AI 的新方式去解决”的行动力。

挂断电话后,我没有半分犹豫,背起行囊只身来到了上海。

来到盛大的第一天,我被告知的第一句话是:“继续做你想做的事情”。这里没有繁琐的条框约束,没有刻板的任务安排,取而代之的是充足的算力支持和一个毫无保留的舞台。在这种近乎奢侈的自由下,我开始着手实现那个在BettaFish时期就已构思、却一直无暇顾及的“预测”功能。仅仅用了十天,我便在盛大完成了MiroFish的开发。12月16号那个深夜,看着跑通的程序,我激动地录制了一个略显粗糙的演示视频,直接递交到了陈天桥先生的案头。

这一次,盛大又再次选择了我。准确地说,是盛大选择拥抱了AI时代下任何一种可能野蛮生长的生命力。视频递交后的24小时内,我们展开了第二次谈话,陈天桥先生当场拍板决定:集团注资3000万人民币,全力支持MiroFish的深度孵化。一夜之间,身份更迭,我从盛大实习生跃升为AI创业公司CEO,这场关于未来的豪赌,最终让我重回创业主线。

在盛大的这一个月里,我看到了一个真正AI Native组织的模样:在这里,你可能来自任何岗位,可能从未带过团队,甚至可能没有所谓的“漂亮履历”;但只要你能定义真实的问题,敢于为结果负责并持续推进,集团就会为你提供耐心的资本、充足的算力和全方位的支持。这些都不只是口号,而是实实在在的行动,我们是一个充满创造力与行动力的组织,而我,正站在这个舞台的中央。

五、最后的最后,超级个体招募令

故事讲到这里,所有的伏笔都已回收,终于从“我一个人的经历”走向“我们接下来要一起做的事”。

先说一下我们的终极目标:以强大的数据采集为根基,以真正的现实推演为引擎,从严肃预测到趣味仿真,让每一个"如果"都能看见结果,让预测万物成为可能。

再认真介绍一次MiroFish:它是一款基于多智能体技术的新一代 AI 预测引擎。我们会摄入现实世界的种子信息譬如突发新闻、政策草案、金融信号,甚至任何你关心的原始材料,然后在后台自动构建一个高保真的“平行数字世界”。在这个世界里,成千上万个具备独立人格、长期记忆与行为逻辑的智能体会像真实社会一样交互、讨论、冲突、扩散,并发生社会演化。你可以用“上帝视角”动态注入变量:一条声明、一次冲击、一句关键发言、一个政策条款的改变……然后看它如何连锁反应、如何走向分叉,最终把未来在数字沙盘里先预演一遍,让决策在百战模拟后再落回现实。

产品愿景也很清晰:我们想打造一个映射现实的群体智能镜像。传统预测很多时候停留在模型推断或单点判断,而真实世界更像群体的涌现:观点如何互相影响、情绪如何传播、阵营如何形成、拐点如何出现,这些东西不是一句话能算出来的,必须让它在一个可演化的环境里跑出来。于宏观,我们希望成为决策者的预演实验室,让政策、公关、商业策略可以在近乎零风险的环境里反复试错;于微观,我们也希望成为个人用户的创意沙盘,你可以推演小说结局,也可以放飞脑洞,去探索一个“如果当时这样做,会发生什么”。

而要把这件事做成,我们需要的不是一群“标准答案”,而是一群“非标准化”的年轻伙伴。MiroFish是一个极度年轻的团队,我们在寻找同样不安分的年轻大脑:希望你是AI的驾驭者,而不是单纯的使用者;你不需要循规蹈矩,但必须对AI有近乎狂热的敏锐度;你不需要听话照做,但必须习惯先深度思考、再极速行动。我们拒绝机械执行与公式化的开发,偏爱野路子的奇思妙想与打破常规的解法。你可以稚嫩,但要锋利;可以莽撞,但要真诚;可以经验不足,但要愿意为结果负责、愿意在高速迭代里不断变强。如果你渴望亲手构建一个能预演万物的赛博沙盒,并且坚信代码可以既硬核又好玩——别犹豫,这里就是你的主场。

我们招聘全职/实习,base上海。如果你对超级个体这件事有极大的热情,能够驾驭AI,富有创造力、想象力与行动力,欢迎投递简历至:mirofish@shanda.com。一个年轻的AI创业团队,等你加入。

网友解答:
--【壹】--:

继续膜拜大佬!


--【贰】--:

不论别的,光这一篇就得多少字,太强了佬


--【叁】--:

大佬666


--【肆】--:

厉害了啊


--【伍】--:

太强了吧~ 吾辈楷模~

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--【陆】--:

好长的一篇文章


--【柒】--:

牛牛牛,nb


--【捌】--:

这算推广吗?不懂


--【玖】--:

太强了佬!


--【拾】--:

佬友!
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--【拾壹】--:

厉害啊,可能过几年佬就是AI届的巨佬了


--【拾贰】--:

未来是你们的


--【拾叁】--:

太强了佬


--【拾肆】--:

支持一下


--【拾伍】--:

太强了佬!读完了,感触颇深


--【拾陆】--:

支持一下


--【拾柒】--:

太厉害了


--【拾捌】--:

佬友厉害了啊


--【拾玖】--:

太强了佬!