如何运用项目进度模型（SPSP）优化软件项目管理进度？

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【公众号@项目管理系统研究所】将第一时间更新文章并分享《行业分析报告》。归档于《软件项目管理初级学习路线》第七章：软件项目进度计划。你猜猜，里面是什么？——《初级学习路线合集》

归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----进度计划---项目进度模型（SPSP）。

项目进度模型（SPSP）

软件项目进度问题（Software Project Scheduling Problem，SPSP）模型是在给定的项目任务工作量及其关系和资源限制下，对项目确定合适的人员安排，以保证项目的时间最短、成本最小。

例如：这是某项目的网络图，以及某个任务需要的技能和工作量。

这是每个人员具备的技能和人力成本。

我们根据这些前提条件进行进度编排。目标是成本少时间短，为次生成一个目标函数，因为成本和时间的单位不一致，所以在时间前乘以一个权值，成本乘以一个权值，得出一个目标函数f（x）.

目标是函数值最小。为了得到目标函数的结果，需要进行组合最优化，得出人员的贡献矩阵。