如何打造爆款产品，驱动用户数量激增？

现在消费者不傻,你产品好不好,品牌如何,大家都非常容易得知。这就像咱们去菜市场买菜，那萝卜新不新鲜，捏一捏、看一看，心里跟明镜似的。一款产品好不好,不是由老板说了算,也不是由生产的人说了算,而是需要看市场的反馈、看消费者的实际反应那个。你生产了一堆产品，你觉得非常好，但是用了很多方法都卖不出去——这只是能算是物品，不是真正意义的产品。产品只是满足消费者需求的一种解决方案， 如果你的产品不能更好地满足消费者的需求，那它就只是仓库里的积灰物罢了，得了吧...。

说实话，做产品这事儿，有时候真得有点“多生孩子多种树”的心态。你得敢于尝试，敢于去播种那些看似微小的创意点子，然后精心培育，再说说才能看到一片森林。那么,如何才能够打造出这样一款让人欲罢不能的“爆款”产品,驱动用户数量像坐了火箭一样激增呢？作者今天想跟大家掏心窝子分享几个秘籍，咱们不整那些虚头巴脑的理论，就来点实实在在的干货。先说说给大家详细说一下什么是产品参与度，之后咱们再深入探讨，我满足了。。

一、 别自嗨，产品是给谁用的？

很多时候，产品经理容易陷入一种“自嗨”的模式。觉得这个功能酷毙了那个界面美翻了后来啊用户一上手，一脸懵圈。所以 我们在打造爆款产品的时候，一定要站在用户的角度思考，并且，去感受和体验产品。这话说起来容易，做起来难啊。你得把自己变成那个“小白用户”，忘掉所有的代码逻辑，忘掉所有的后台架构。

当用户在看到一个产品的时候,并不能感知到产品是如何制作的,用了哪些材料ヽ/、 有什么成分、有哪些功能等等,只能感知到产品的外观,比如:大小、样子、味道等等。这就是所谓的“感官体验”。你想想， 你打开一个APP，第一眼看到的不是你的代码写得多么优雅，而是那个按钮是不是好点，那个颜色是不是刺眼。打造爆款产品的第二步,就是通过用户的视角分析,拆解产品整个使用的过程,可以分为使用前、 使用中、使用后。每一个环节，是不是都顺滑？有没有卡顿？有没有让用户想摔手机的冲动，推倒重来。