专家是否再次提议削减信息技术部门？

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近期，《华尔街日报》报道了一篇名为《是时候摒弃IT部门了》的文章。文章主要讨论了当前公司内部IT部门的设置模式。

前段时间看到一篇文章，说《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇名为《是时候砍掉IT部了》的文章。文章大意是：现有公司内设置专门的IT部门的组织模式，阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。IT部门如果不能很好跟业务部门协作，让业务部门提前预见到自己的业务数字化需求，不能很好协助完成业务的绩效，还不如砍掉。所谓组织需要IT，但不需要IT部门。

类似这种哗众取宠的文章见过不少，但这么直白和暴力的文章确实还是少见。其实我觉得文章的结论很奇怪，IT不能协助好业务，就要砍掉IT？那企业利润下滑是销售部运转不当，就砍掉销售部呗？这不是脚痛砍脚，头痛砍头么？

首先要明白一点：企业需不需要IT？IT作为一项企业非常重要的资源要不要集中统一管理？怎么做到更好得管理？

有人的地方就有江湖，有信息需求的公司就需要有IT。哪怕任何系统都不用，只要员工平时工作用到电脑，用到Office，那么就需要有IT来维持运作。你就想想你生病了要不要吃药看医生吧！？

企业内部IT的面向对象是内部的业务部门，自然要求IT要紧密贴合业务，了解业务，甚至精通业务，这样才能做到更好去实现业务需求。随着企业管理系统越来越多，数据越来越庞大，支撑的业务越来越复杂，就越来越需要有专业的，高精尖的人才来运维管理。