项目设计与产品设计之间有哪些根本性的不同之处？

在我看来... 做项目 特别是外包项目开发人员可能来自不同公司，技术水平参差不齐，开发思想不统一，大家的目标是写出能运行的代码就可以了而即使这一点，实现起来难度也很大。而做产品则会很注重质量， 第一准则是开发出比其他同类产品更好用、更快的系统。当发现某模块的架构不合理时能够花人力和时间去重构它，到头来使产品越来越快、越来越好用。

生命周期的差异：持续迭代 vs. 明确终点

PTSD了... 做产品的时间相对比较长， 一般关注的是整个产品的规划、开发、推广、维护等。而项目却有特定的时间，什么时候开始、什么时候结束一目了然。所以 从时间来讲，产品是一个知道开始却不知道何时结束的旅程；相对于项目来讲，项目只是产品中的某个环节，主要原因是产品包含了无数个小的项目。

项目设计聚焦于战术层面的目标达成。其成功标准是按时在预算内交付约定范围。比方说建造迪拜哈利法塔时项目团队需要精确协调120家承包商、12,000名工人的施工时序。关键路径法和挣值管理等工具的应用，本质上都是为了控制三重约束的平衡——时间、成本和范围。

定义与生命周期

• 战略定位与目标差异： 产品设计旨在构建可持续的商业价值闭环；而项目设计则专注于交付特定成果。
• 生命周期差异： 产品设计是一个持续迭代的长期过程； 项目设计有明确的起止时间。
• 利益相关方范围： 产品设计需要平衡用户、 应用商店、数据合规等多元诉求； 项目设计的利益网络相对集中于项目参与者和客户。
• 交付物性质： 产品设计的交付物是不断演进的产品； 项目设计的交付物是可交付成果。