如何优化我的GIT工作流程以提高团队协作效率？

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我的GIT工作流程+Friendbuy是一家互联网创业公司。产品的源代码托管在GITHUB上。在EC2上有三套环境：生产环境、测试环境和持续集成环境。基本上每天都有大量代码被提交，进行测试和集成。

我的GIT工作流程

Friendbuy是一家互联网创业公司。产品的源代码是托管在GITHUB上的。在EC2上有三套环境：生产环境，测试环境和持续集成环境。基本上每天都有大量的代码被提交，测试和部署。一年多的磨合下来，逐渐理顺了GIT的使用流程。但是，最开始并不是这样的，所有的开发人员都没有使用过GIT，基本上都是SVN的背景。

最开始的使用方式

只有一个GIT分支，就是MASTER。开发团队直接向MASTER提交新的改动，部署其实就是在生产环境下执行

git pull

开发人员的日常工作也很简单

git pull --rebase
git commit -a -m "xxxx"
git push

基本上是把Git当作SVN来使用。

生产环境不稳定

很快就出现了问题。在一次给客户的演示的过程中，掉链子了。

老板很不高兴，对于生产环境部署的质量产生了怀疑。