在模型能力拓展过程中，如何重新定义工作职责与角色？

我也常听到一种反驳：既然 AI 能写文章、能做方案，那创作者和管理者还剩什么？

但我确实看到一些人在走一条路：更小、更快、更贴近真实痛点。

这条路很难，也没有什么保证。它只是回应了一个现实：当大而全的施行越来越容易被复制， 说真的... 离问题更近、决策更短、迭代更快，有时反而是一种结构优势。

角色模型岗位职责工作职责， 负责游玩中角色模型与贴图制作，资源输出以及到头来效果的优化，能精准还原角色原画的设计，跟进3D角色模型外包团队的接口，制定规范，资源审核反馈修改工作，与团队其他成员保持良好的沟通，保，摸个底。

既然施行层的工作可以被模型接管，那么人类角色的重心就必须发生转移。我观察下来这种转变主要体现在三个核心动作上。这三件事以前可能加分项，但在生成内容变得极度廉价之后它们已经变成了职场人的默认项，不靠谱。。

行吧... 群里有句话我印象特别深：AI 对重复性工作的拟合率越来越高，这会逼着你往更难的地方走。另一句也很直白：辅助看似轻松了对心智要求其实更高；你不动脑子，它也能把你带着跑偏。

BIM协调员：BIM协调员是BIM项目实施中的重要角色， 负责BIM模型的协调、整合和管理工作，以及质量控制、数据管理和模型更新等工作。 完善一下。 BIM模型检查员：BIM模型检查员是BIM项目实施中的重要角色， 负责对BIM模型进行检查和审核，确保模型的准确性和完整性。

如果你只用一句话来收束我的观察， 我会说：每外包出去一层施行，人类默认就要多承接一层别的东西，换位思考...。