如何改善与同事的沟通，提升人际关系质量？

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转帖。1、问：叔叔你好。我认识一个退休的老领导（不在本地），他跟现在我们市场一帮人关系好。最近我们这里要有一波提携，我看中一个位置。我想通过这个老领导给我们这帮人带一份礼物。

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1、问：狼叔你好。我认识一个退休的老领导（不在本地），他跟现在我们市局一把手关系好。最近我们要有一波提拔，我看中一个位置。我想通过这个老领导给我们一把手送礼，我该怎么办?我该怎么说让这个老领导引荐一下比较合适?如果他愿意帮忙的话，怎么给我们一把手送礼合适?

答：退休了，人走茶凉。他有没有能量，就一个判断标准∶他的儿女立起来了吗?要是他的儿女都没立起来。你想立，他也爱莫能助。人，只要退休了，说话跟放屁一样，无人接招。他跟你一把手关系好，这个关系好必须建立在有共同利益的基础上，没有这个基础，这个关系就是假的。再说，动用他的资源帮你，他的回报率难道就是烟酒茶?他缺这点儿东西?一句话， 你送礼没戏..想想你能为他提供什么其他价值......

2、问：狼叔 我是做装饰行业的，我在多年前认识一个朋友，他呢混的比较好。经常给我介绍一些装修活儿，几十万的，一百多万的都交给我做。对我像自己人一样。我们萍水相逢 真的很感激他。因为我的不善交际，我们的来往并不多。想请教一下，在日常交往中，我该怎样做，以表现对他的感谢，以及怎样送礼给他，毕竟人家什么都不缺。

答：你认为富人不缺钱，这都是假象，富人的开销也是很大的。加油不要钱吗，物业不要钱吗，孩子读书不要钱吗，培训班不要钱吗，他们比我们这些屌丝更需要钱。因为我们一个月可能几千块就搞定了，他们一个月可能几万都不够。

你能给他添砖加瓦，习惯性的给他反馈，他也会觉得你是同道中人，是理解他的。王宝强搞定冯小刚，是因为他每年都给冯小刚送米送面。不要觉得没反馈，也可以获得资源，这会让你的路越走越窄。