如何掌握架构师进阶,遵循微服务设计与治理的16条常用原则?
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本文共计3314个文字,预计阅读时间需要14分钟。
上一篇文章,我们从存储选型角度学习了架构师的基本能力。今天,我们将从服务维度学习架构师的第二项常用能力——微服务设计与治理。
如何设计合理的微服务架构?
上一篇文章我们从「存储选型」角度学习了架构师的基本能力。
今天将从存储的上一层「服务维度」学习架构师的第二项常用能力——微服务设计与治理。
- 如何设计合理的微服务架构?
- 如何保持微服务健康运行?
这是我们对微服务进行架构设计过程中非常关注的两个问题。
本文对微服务的生命周期定义了七个阶段,如下图所示。
围绕这七个阶段总结了16条常用原则。
1、微服务规划 原则1: 按照业务能力(business capabilities)来规划或拆微服务。康威定律:Conway’s law: Organizations which design systems[…] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.
(设计系统的组织,其产生的设计和架构等价于组织间的沟通结构。)
组织的沟通和系统的设计之间紧密相连,特别是复杂系统,解决好人与人的沟通才能有一个更好的系统设计。
《人月神话》中总结出了随着人员的增加沟通成本呈指数增长的规律:沟通成本 = n(n-1)/2。
本文共计3314个文字,预计阅读时间需要14分钟。
上一篇文章,我们从存储选型角度学习了架构师的基本能力。今天,我们将从服务维度学习架构师的第二项常用能力——微服务设计与治理。
如何设计合理的微服务架构?
上一篇文章我们从「存储选型」角度学习了架构师的基本能力。
今天将从存储的上一层「服务维度」学习架构师的第二项常用能力——微服务设计与治理。
- 如何设计合理的微服务架构?
- 如何保持微服务健康运行?
这是我们对微服务进行架构设计过程中非常关注的两个问题。
本文对微服务的生命周期定义了七个阶段,如下图所示。
围绕这七个阶段总结了16条常用原则。
1、微服务规划 原则1: 按照业务能力(business capabilities)来规划或拆微服务。康威定律:Conway’s law: Organizations which design systems[…] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations.
(设计系统的组织,其产生的设计和架构等价于组织间的沟通结构。)
组织的沟通和系统的设计之间紧密相连,特别是复杂系统,解决好人与人的沟通才能有一个更好的系统设计。
《人月神话》中总结出了随着人员的增加沟通成本呈指数增长的规律:沟通成本 = n(n-1)/2。

