如何运用时间压缩法优化软件项目管理7.4.3进度计划编排？

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归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----进度计划编排--时间压缩法。

时间压缩法

时间压缩法是在不改变项目范围的前提下缩短项目工期的方法。

这边介绍两个方法：

1. 应急法——赶工（Crash）
2. 平行作业法——快速跟进

应急法—赶工（Crash）

1. 在最小相关成本增加的条件下，压缩关键路径上的关键活动历时的方法。
2. 赶工也称为 时间-成本平衡方法

这个方法可能增加成本，但是我们希望增加的成本最小且换来项目时间的压缩。

那么赶工时间与赶工成本是什么关系呢？如下图一样，一般项目经理希望多压缩一些时间，成本少增加一点，但这是一个美好的愿景。

关于压缩时间与成本的关系，有不同的学说，我们这里介绍两个方法。进度压缩单位成本方法，进度压缩因子方法。

进度压缩单位成本方法也称为线性关系方法，他有严格的前提，只可以在一定的范围内进行压缩关系，在正常历时和可压缩历时之间是线性关系，

进度压缩单位成本方法首先需要计算进度压缩单位成本参数，既计算压缩每周或者一个固定时间，需要支出多少成本。