智能制造如何避免被智能本身蒙蔽双眼？
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本文共计1439个文字，预计阅读时间需要6分钟。
最近调研了一家离散步造企业，企业现有ERP、PLM、MES、WMS、BPM、MDM、ESB、QMS和门户等系统，需进行全面升级。对系统使用现状进行梳理，总结出68个待解决问题。
最近调研了一个离散制造企业，企业现在有ERP、PLM、MES、WMS、BPM、MDM、ESB、QMS和门户等系统，企业要进行全厂的整体升级。针对这些系统使用的现状进行梳理，一共总结了68个待解决的主要问题，体现在两个方面：一是业务问题，例如数据缺失或不匹配、应用逻辑不合理、业务流程无法走通等；二是技术问题，例如系统响应慢、接口不统一、需要重新启动服务解决问题、扩展性差等。在总结的文档上并没有提到设备数据采集的问题，但是实际上现场在手抄数据。
面对实际问题，全厂的信息化升级，应该如何出方案？套用“智能制造”的概念，“智能”体现在哪里？“智能制造”的“专家”很多，讲的头头是道，能解决这些实际的问题吗？就像技术论坛，个个都是“Hello World”的专家，但是真正解决实际问题，也未必好使。
受技术、业务及相关领域知识的限制，每个人给出的解决方案差别很大。我们抛开“怎么干”不讲，从相反方向考虑，应该怎么认识和规避问题，不要自己挖坑自己跳。
- 赚钱，不要急功近利，一心想赚快钱。生产制造企业，自己赚钱自己花，养活现在的员工是他们的核心问题。
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最近调研了一家离散步造企业，企业现有ERP、PLM、MES、WMS、BPM、MDM、ESB、QMS和门户等系统，需进行全面升级。对系统使用现状进行梳理，总结出68个待解决问题。
最近调研了一个离散制造企业，企业现在有ERP、PLM、MES、WMS、BPM、MDM、ESB、QMS和门户等系统，企业要进行全厂的整体升级。针对这些系统使用的现状进行梳理，一共总结了68个待解决的主要问题，体现在两个方面：一是业务问题，例如数据缺失或不匹配、应用逻辑不合理、业务流程无法走通等；二是技术问题，例如系统响应慢、接口不统一、需要重新启动服务解决问题、扩展性差等。在总结的文档上并没有提到设备数据采集的问题，但是实际上现场在手抄数据。
面对实际问题，全厂的信息化升级，应该如何出方案？套用“智能制造”的概念，“智能”体现在哪里？“智能制造”的“专家”很多，讲的头头是道，能解决这些实际的问题吗？就像技术论坛，个个都是“Hello World”的专家，但是真正解决实际问题，也未必好使。
受技术、业务及相关领域知识的限制，每个人给出的解决方案差别很大。我们抛开“怎么干”不讲，从相反方向考虑，应该怎么认识和规避问题，不要自己挖坑自己跳。
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