这家公司自研ERP至今，业务发展状况如何？

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老东家自主研发的ERP系统已运行两三年，我一直不太看好这个决策。本人也在公众号上专门写了一篇关于自研ERP替代现有SAP的文章。回顾前情：为何有人会想自研？

老东家自研ERP系统已经过去了两三年的时间了，我一直不太看好他们做的这个决策。本人也在公众号里专门写了一篇关于自研ERP替代现有SAP的文章。

前情回顾：

为什么会有人傻到想自己开发ERP来替换SAP？

企业要自研ERP并不是某个职业经理人的想法，而是老板自己的主张，最初的目的是因为SAP成本高，系统庞大复杂，也因为内部管理及技术的原因，实现的效果有限。老板痛定思痛，找了一家关系户做软件的公司，大张旗鼓开搞，招了很多开发人员埋头苦干，内部计划是两年内替换掉在用的SAP。

如今两三年过去了，他们系统做得如何？已经上线了吗？

连线了公司老板以及内部IT，才知道这个项目已经搁浅快一年了。别说替换上线了，就连自研的ERP外壳都没有！而软件公司官网只剩下寥寥片语和一两图片介绍ERP系统的文字，开发人员也离职殆尽，只剩下一地鸡毛。

说实在的，这有点在我的意料之内和之外。意料之内是我不看好他们的自研ERP策略，失败是大概率的。意料之外是我本以为假以时日，系统还是有可能“上线”的，但用得如何就不知道了，现在项目居然搁浅了，没有坚持下来。

其实，我并不是反对自研ERP这种事。在之前的公众号文章里我已经说过了，专业的公司做专业的事情，做擅长的事情。企业发展到大几十亿的规模，对业务流程、数据分析、财务成本结算和数字化要求很高，自研ERP是很难达到这种量级的要求。