Scrum 2020版指南核心要点有哪些总结？

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Scrum指南（2020版）定义Scrum要求Scrum Master营造如下环境：- 产品负责人将复杂问题所需的工作排序为产品待办列表。- Scrum团队在Sprint中选取待办列表中的工作，将其转化为价值增量。

Scrum指南（2020版）

1、Scrum定义

Scrum要求Scrum Master营造如下的环境：

1. 产品负责人将复杂问题所需的工作排序为产品待办列表。
2. Scrum团队在一个Sprint中，将选定的工作转化为价值增量。
3. Scrum团队与相关干系人检视结果，调整下一个Sprint。
4. 重复。

Scrum的规则并不是提供详细的行事说明，而是指导人们的关系和互动方式

2、Scrum三大支柱：

• 透明
• 检视
• 调整

3、Scrum价值观

• 承诺
• 专注
• 开放
• 尊重
• 勇气

4、Scrum团队 1）Scrum Master

Scrum Master是真正的领导，为Scrum团队和更大的组织服务。
Scrum Master服务Scrum团队的方式包括：
• 在自我管理和跨职能的方面，教练团队成员；
• 帮助Scrum团队聚焦于创建高价值增量，并满足完成的定义；
• 移除阻碍Scrum团队前进的障碍；并且，
• 确保执行所有的Scrum事件按时发生，积极正向、富有成效，并且在时间盒之内。
Scrum Master服务产品负责人的方式包括：
• 帮助找到有效的产品目标定义和产品待办列表管理的技能；
• 帮助Scrum团队理解对清晰简明的产品待办列表事项的需求；
• 帮助建立复杂环境下实验型的产品规划；并且，
• 在被请求或需要的时候，引导相关干系人协作。