架构师日常（二）中，有哪些关键技能提升之道？

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架构师日常（二）+ 组織级季度评审会，包含类似组织级别别上的敏捷回顾会和计划会议，主要目的是从组织级别别审视各个工作单元是否具有推动客户特点的潜能，有哪些做得好的需求延续。

架构师日常（二）

组织级季度评审会，有点像组织级别上的敏捷回顾会议和计划会议的综合体，主要是从组织级别看看各个工作单位是否的有能打动客户的特点，有哪些做的好的需要继续坚持做的地方，还有哪些部分需要改进，未来的改进计划是什么样子的。

这个会我们这边有两个架构师参加，另一位是水平远超高级架构师水准的。很多我们组织层面的技术基本都由他把握，怎么样能做到这种水平呢？就是跟进最新流行的技术趋势，那么下面我列一些资源，是架构师应该经常去了解和学习一下的：

• ThoughtWorks，基本上一个季度或半年出一期技术雷达（Technology Radar）从技术、平台、语言和框架、工具四个方面介绍最新的流行趋势。经常有一些评分很高或在国外已经应用国内还不知道的技术产品在每期的列表中，有的来自于GitHub排行榜，有的来自于各大论坛网站的新潮技术，总之如果你想保持自己的技术先进性，这个技术雷达是不能错过的，最新一期就是第26期，提出了SBOM软件物料清单的概念。

• Gartner技术趋势和魔力象限，如果你想找到一些平台或软件的替代品，如果你想评价两个相同行业的软件或服务供应商，一定先看看Gartner的魔力象限，从多维度对企业和产品进行了深入比较。还有每年出的十大或者十二大战略性技术趋势，都是全球大厂的技术风向标。