技术Leader如何婉拒业务方需求，实现技术管理提升？

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原创不易，求分享、求一键三连+前期时间，有个粉丝在群里问了问题：今天对接一个业务团队，要帮我导数据，这种工作又累又烦又没成果，而且边界模糊，谁做都行，我很想...

原创不易，求分享、求一键三连

前段时间，有个粉丝在群里问了一个问题：

今天对接一个业务团队，要我帮他导数据，这种工作又臭又烦又没成长，而且边界模糊谁做都可以，我很想拒绝他，但又怕引起对方不满，大家有什么说“不”，“拒绝”别人的技巧吗？

拒绝的本质是做抉择，底层逻辑是一本经济账，是你决定要把自己的资源和资金或者精力投入到什么地方。