ai coding时为什么不让开发代替产品经理
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看了不少大家对llm时代下,软件开发流程的思考。都提到了工作流程的缩短,还有产品经理和测试地位的提高。
我有个问题,为什么不用开发这边的技术领头人直接代替产品经理。我们缩短链路和测试的目的不就是让软件设计可以尽量贴合需求吗?
--【壹】--:
技术人员有时候缺少产品经理的思维,但肯定也有技术往产品转的
--【贰】--:
很多技术都不太懂产品
--【叁】--:
做产品是需要对市场做调研的,了解行业内的动向,所以以前是开发帮产品经理实现,现在完全可以踢掉开发,产品经理直接用AI做产品
--【肆】--:
还是处于一个新时代和旧时代中间过渡区,未来应该是demo时代,你vbecoding一个demo,我vibecoding一个demo,这比ppt有效率多了
--【伍】--:
怎么说呢?大模型在coding方面的优势太大,导致程序员或者说码农被替代的几率很大,降本增效先就砍这部分
产品经理一般团队也没多少,或者相对开发来说算少的,各种行业、公司的经验产品还是要比研发感觉要好一些的,被替代的必要性没那么大吧(当然,感觉最后谁也躲不掉,会玩的都开始OPC了)
--【陆】--:
前两天就在我身上发生了一个活生生的例子。 我实现了两个功能当作demo,非常简易,只适合演示。然后我那个懂产品的同事用了三天,把它做成了一个非常高大上的产品 ,虽然依然只是功能演示。
看了不少大家对llm时代下,软件开发流程的思考。都提到了工作流程的缩短,还有产品经理和测试地位的提高。
我有个问题,为什么不用开发这边的技术领头人直接代替产品经理。我们缩短链路和测试的目的不就是让软件设计可以尽量贴合需求吗?
--【壹】--:
技术人员有时候缺少产品经理的思维,但肯定也有技术往产品转的
--【贰】--:
很多技术都不太懂产品
--【叁】--:
做产品是需要对市场做调研的,了解行业内的动向,所以以前是开发帮产品经理实现,现在完全可以踢掉开发,产品经理直接用AI做产品
--【肆】--:
还是处于一个新时代和旧时代中间过渡区,未来应该是demo时代,你vbecoding一个demo,我vibecoding一个demo,这比ppt有效率多了
--【伍】--:
怎么说呢?大模型在coding方面的优势太大,导致程序员或者说码农被替代的几率很大,降本增效先就砍这部分
产品经理一般团队也没多少,或者相对开发来说算少的,各种行业、公司的经验产品还是要比研发感觉要好一些的,被替代的必要性没那么大吧(当然,感觉最后谁也躲不掉,会玩的都开始OPC了)
--【陆】--:
前两天就在我身上发生了一个活生生的例子。 我实现了两个功能当作demo,非常简易,只适合演示。然后我那个懂产品的同事用了三天,把它做成了一个非常高大上的产品 ,虽然依然只是功能演示。

