如何手把手学习用数据驱动敏捷开发迭代复盘？

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摘要：高效落地敏捷开发，从这3个关键入手，用数据说话，借助云效项目协作。Projex+高效开发迭代复盘，高效落地敏捷开发。前2篇章节文章《敏捷》

摘要：高效落地敏捷开发，先从这3个关键活动着手，带你用数据做好迭代复盘改进。数据说话，借助云效项目协作·Projex 高效开展迭代复盘，高效落地敏捷开发。

在前 2 篇文章《敏捷开发落地指南之迭代排期》和《敏捷开发落地指南之迭代跟进》中，我们已经了解：

● 什么是敏捷开发 Scrum 方法；

● 什么是双周迭代；

● 如何高效地开展迭代排期会；

● 如何在云效项目协作·Projex 中落地排期；

● 如何有效地推进迭代计划；

● 如何在云效项目协作·Projex 中落地迭代跟进；

接下来，我们继续以双周迭代为例，介绍在 Scrum 方法中的另一个重要的活动：迭代复盘会。

如何开展一场高效的迭代复盘会

同样，我们也梳理了迭代复盘会中需要相关同学做准备的事项（如下表），供大家参考：

在落地迭代复盘会时，有几个点需要特别注意：

●澄清复盘会的目标是为了持续改进：迭代复盘会的目标是要驱动研发团队的持续改进，而不是问责。通过迭代数据和团队的效能数据，可以让团队能更直观地了解现状，看到效能问题，找出导致问题的根因并采取行动，持续改进团队的研发效能。

●参与成员以一线员工为主：复盘会需要邀请到参与迭代的各个角色成员，包括团队负责人、产品经理、开发、测试等。建议不邀请部门领导参加，避免大家因为管理者在场而不能畅所欲言的情况。