项目经理成长日记（4）：积极态度如何塑造成功之路？

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超凡初登场，股价尚未触碰到他的灵魂。他的神色已让人感受到他喜爱轻松的神韵，我抬头望向他，眼中神采奕奕，满溢的喜悦让我忍不住微笑问：签完了吗？结了。

超仔刚刚推门进来，屁股还没有碰到他的椅子上已经让人感觉到他欢喜轻飘的神色，我抬头望着他眼睛，神色中洋溢的满是欢快。我看着他那兴奋的样子，微微笑着问道：“签完了？结果还可以吗？”

“还不错！”

“能满意就可以，继续努力。”

“嗯。”

我知道超仔刚刚和公司签了新的合同，在新合同里他的工资有了一定的提高，这些都是因为对于他去年的绩效考核成绩还不错应该得到的结果。

年底对于我来说，可真是多事之秋，因为我需要在年底前完成对我团队这些人的一年的绩效评定，这些不但关系到他们年终的奖金，也影响到来年他们工资的涨浮。虽然自己一直讲究的是赏罚分明的做事方法，但是往往对于我来说要清晰分析哪个人在过去的一年中犯了什么样的错，对于这些错误去做一个评定，算其功过，工作不亚于一个项目的开发。一方面如果我评定的尺度太严格，那么最明显的一个影响就是年底年终奖金和来年的工资，在工作中涉及到这部分利益的东西处理起来本身就是敏感，所以自己一直都是平时严厉甚至苛刻，但是到这个时候，我反而会手下留情，只要态度对位，错误可以酌情考虑。对于我来说，一个人的态度决定他的一切。

“我的工作目标就是要替掉你。”这是超仔在面试的时候留给我印象最深的话，也因为这句话我发而对他有不少的好感。人最应该有的是有自信，超仔是刚刚毕业一年的新人，在面试时候做在我前面表情僵硬，全身紧张的他，在我问“你希望进入公司之后，能够有什么养的发展方向时？”这样的回答可能是一种自大，但是在我看来，这也是他的自信。也这是这种自信让我决定录用这个计算能力不算好，但是我觉得各种条件还算合格的小伙子。