半年内，这个简单功能如何帮助产研团队节省213个小时？

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多数人对产品研究的认知都是每天做着高度活泼的生活。我们的产品研究团队是：研发负责人：今年最新的技术架构是什么，我的团队适应吗？开发同学：010001，一段代码如虎添翼，测试。

大多数人对产研同学的认知都是每天做着高大上的活儿。

我们以为的产研团队是：

• 研发负责人：今年最新的技术架构是什么、我的团队适合吗？
• 开发同学：010001，一顿代码猛如虎
• 测试同学：OK，测试一次性全部通过！
• 产品同学：新财年我们产品的发展方向是xxx,里程碑如下所示：12345

实际的产研团队，除了那些我们以为的本职工作，还充斥着各种任务进度的跟进、同步和协调：

• 研发负责人：今天团队的迭代开发进展怎样了？项目统计的数据怎么感觉不准啊！