我第一次线下技术分享的经历是怎样的？

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2020年12月19日，这是我为其他技术团队做第一次线上技术培训的日子。熬夜准备课件、演练、讲稿，眼前一片模糊。如今回忆起当时的场景，依历历在目，《记我第一次做培训讲师的那些事》。

时隔多月

　　2020年12月19日，是我第一次给其他技术团队做线上的技术培训。熬夜写课件、演练准备、讲前失眠，如今回忆当时的场景，依然历历在目《记我第一次做培训讲师的那些事》。

　　拥有第一次讲师的经历后，我也不断的思考，并请教同行总结经验。如果还有下次，我，希望还能做得更好。

　　2022年2月25日，同行老前辈汪总联系到我，并希望我能给他的一位老战友公司的技术团队做一个技术培训，这个来之不易的机会我是非常珍惜。与甲方技术负责人经过多次商量和沟通，确认大纲后，落实到2022年3月26日早上，到线下他们公司做一个2-3个钟头的技术培训。

　　与上次很大的不同的是，之前是线上的培训，而这一次是做线下的分享。说实在话，我第一次接线下的讲师的活，内心还是有点怂的。在这里得非常感谢甲方的技术负责人，从和他的多次沟通能感受到他对我的信任与支持。我也狠狠的抓住了这次机会，突破了自己的心理上限，并出色的而且完整的把自己分享传达给了对方团队。

是技术分享而不是培训

　　通过甲方的反馈，我了解到他们已经在实施微服务了，但是生产上很多瓶颈都是在数据库。因为我再三思考，把这次分享的核心重点放到[数据库性能优化]，对于后端开发来说，无论去到哪个公司、哪个团队，遇到任何的系统，数据库性能永远是大家遇到的第一个瓶颈，如果说能把优化方案了解清楚，我相信能解决日常问题的80%甚至90%，我一直是这么坚信的。

　　其次他们实施了微服务，另外也希望跟我沟通下微服务拆分这块的经验，因此我认为以微服务的补充跟他们的实践做个碰撞。