这片宁静之下，难道不是曾经的狂风暴雨所遗留？

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如果您身边有人，那么这个话题可能对您来说非常重要。这段时间整个部门的情况是一片祥和，距离上次有人离职已经过去好几个月了。实际上，自从这家公司成立以来，技术部门一直是核心。

如果你手下有人，那么这个帖子对你来说可能是很重要的。

这段时间整个部门的情况感觉一片祥和，距离上一次有人离职已经过去了一个多月了。其实从这个公司成立到现在，技术部门的人才流失率还真是相当的低的。如果不算试用期没过（双方互相不适合），也不算那些被我们给主动劝退的（人品或者态度有问题），那么目前为止的流失数量也就在个位数，个人感觉还是相当不错的。 不过就在今天这么一个平静的中午，我们这个小饭桌上，突然有人提出我们现在问题很大，提议要开一个圆桌会议。这位提出来的同事说，她提出想要开一个圆桌会议的原因，是因为她不希望因为再不解决这个问题，而导致有同事会走。哦，原来一片祥和的底下是暴风雨！

我们这个小饭桌主要的成员大部分都是些老员工，甚至不少已经是中层干部了。这个问题原来还真不是一个小问题，能看出来遭受困惑的人数还不少。也就是说，可能有不少人萌生去意。而且刚开始的时候大家还打打圆场，到后来越来越多的人表达出各自的负面情绪，甚至连我也把一些埋藏2年多快3年的一句心里话的说出来了。由此可见，问题是存在的。

存在的是一种什么问题呢？嗯，由于时间有限，也许说的人不能完整表述，我也没有办法完全准确把握。就我的理解而言，以下是一些可能的原因：

1、某些项目的方向变化频繁，给该项目的管理人造成很大的困惑；

2、某些人的工作过于杂碎，给人感觉自己只是一个打杂的；

3、某些人的工作可能过于繁重，给人很大压力，甚至经常加班，导致家庭不和睦，或者心身不健康；

4、某些人可能觉得看不到成长的空间，觉得做得没有意思。