项目管理如何运用三边六拍原则？

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项目管理的三方六拍！三方是指：边计划、边实施、边修改，六拍是指：拍脑袋、拍肩膀、拍屁股、拍桌子、拍板子、拍大腿！三方形象，引人深思！

项目管理的“三边六拍”！ “三边”是指：边计划、边实施、边修改，“六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三边六拍”很形象，引人深思！

“三边”是指：边计划、边实施、边修改，“六拍”是指：拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三边六拍”很形象，引人深思！

“三边六拍”并非本人原创，最开始我是从我的领导那听到的，我觉得很有意思，很形象，很贴合实际。下面介绍一下什么是项目管理“六拍”，以及我的一些感受；然后介绍“三边”和我的体会。

作者：张传波

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第一拍：拍脑袋

客户领导与软件公司领导在一起，“拍脑袋”确定了一个项目，于是项目马上就要开始了，你的麻烦马上就要来了。
“拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目，不怎样考虑可行性和最终效果，就冲动地让项目上马了。

我的感受：
作为项目经理的你，往往无法干预这个“拍脑袋”的过程，你想你的领导下次拍脑袋能拍好一点，恐怕也不太可能。你能做到的事情就是，搞清楚项目的背景、搞清楚你的领导和客户的领导做这个项目的动机是什么？
项目要成功，你必须同时满足你的领导和客户的想法。当然双方领导的想法可能都不确定，这可能会让你很被动，但也给你带来机会来“控制”这些事情，前期虽然是“拍脑袋”安排这个项目，但你可以在后期充分与双方领导沟通，逐步将领导脑袋中不明确的东西明确（当然难度超高），让项目有成功的机会。