公司鼓励使用ai后,因为额度超了 被写说明材料
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身边朋友跟我吐槽他们公司的事,因为截图带水印 就不发图片了,简单整理了一下文字版。
内容如下
A(公司ai组负责人):@所有人 各位伙伴们,随着AI技术的快速发展,研发中心也持续鼓励大家在工作中深入使用Al。自3月下旬起,为支持使用,我们开始提供额外额度支持,当然相关成本也随之较快上涨。为在鼓励使用的同时合理管控成本,希望大家在使用时注意以下事项:
1。公司提供的AI额度,请优先用于与工作直接相关的任务。私人事务,深度问答相关等,建议选用个人或免费工具(如Gemini,GPT,Kimi,Minimax等网页端工具).
2。暂不设定具体限制,鼓励大家合理使用,用量特另大的,我们也会特别关注一下,是否与产出成正比。
B同事: 呵呵,让我写情况说明,我超了160刀
然后还真写了情况说明,他的+1 也在补充说明是因为开发工作较多。
想起了大厂还有token使用排行榜 用的少还要被说,没想到有的公司用的多 也会被说。
大家在公司一般用免费的 还是自费的 还是公司报销?
--【壹】--:
还好我老板开明, 我这月,Cursor200刀,不够用,阿里200¥不好用,然后cc250刀…
--【贰】--:
就说对着整个项目使用了一下/init就可以了,其他一概不知。
--【叁】--:
我竟然不知道怎么回复这个帖子了,一直以来都是自费上班。老板也不知道我用ai,我也不说我用ai
--【肆】--:
其实让写说明材料就写:我知道错误了,我后续再也使用ai开发这么多项目了,保证额度有剩余。然后表面回归古法编程,工期又能干一个月了
--【伍】--:
像不像当年的羊吃人运动…没想到咱们也有这样一天
--【陆】--:
那默认额度是多少呢
--【柒】--:
小家子气,这公司
--【捌】--:
付出和受益看能看到正比的吧,原本1个月1个项目变成3个项目。那肯定有效的
1个项目变成1个半 公司考虑成本就不给用了。2个项目卡中间就犹豫
--【玖】--:
公司只报销一部分,剩下的还得是我们自己自费购买,还好开发任务不是非常的难
--【拾】--:
公司的也不可能给你一直无限制的用啊。不然直接开个公益站给大家分享下。
能超160刀,这个数字确实不小了,公司了解情况也没啥吧。
要是有其他惩罚,扣工资还能再论下。
--【拾壹】--:
公司控制成本没什么可说的,毕竟不是所有公司都财大气粗。
不过感觉采取的方式可以更缓和一些。
事后写情况说明的方式,会让员工感到束手束脚。
还不如公司自己套一层newapi或cch,设定一个每人每日(周、月)限额。
如果达到限额了,由员工主动向上申请重置限额并说明情况。
从事后说明转为事前申请,感觉上会好很多。
--【拾贰】--:
就提供了key 员工自行使用,还不做限制,你这么说的话 也确实是。如果不加约束,中小厂也承担不起这个费用。毕竟最顶级的模型都挺贵的,不像个人用的渠道五花八门 能便宜很多
--【拾叁】--: walle7:
我们也会特别关注一下,是否与产出成正比。
奇葩,这是能量化的事?
--【拾肆】--:
发放规模大的话可能真的要控制用量吧
--【拾伍】--:
好家伙,这都要说明
--【拾陆】--:
正常,公司提供服务是有成本的。
但是到你们这对于管理来说是黑箱,是没办法监测的,出于成本考虑写说明挺正常的。
--【拾柒】--:
感觉也正常吧,看你们是怎么提供的了,如果提供方案保证了只能自己用那就不用说明,如果就提供了key,那说明一下也无所谓吧。只是想知道没被滥用
--【拾捌】--:
很简单啊,就说开发任务难度高,然后有bug,修复起来ai跑了好久好久,额度就跑没了
--【拾玖】--:
说明:工作很认真
身边朋友跟我吐槽他们公司的事,因为截图带水印 就不发图片了,简单整理了一下文字版。
内容如下
A(公司ai组负责人):@所有人 各位伙伴们,随着AI技术的快速发展,研发中心也持续鼓励大家在工作中深入使用Al。自3月下旬起,为支持使用,我们开始提供额外额度支持,当然相关成本也随之较快上涨。为在鼓励使用的同时合理管控成本,希望大家在使用时注意以下事项:
1。公司提供的AI额度,请优先用于与工作直接相关的任务。私人事务,深度问答相关等,建议选用个人或免费工具(如Gemini,GPT,Kimi,Minimax等网页端工具).
2。暂不设定具体限制,鼓励大家合理使用,用量特另大的,我们也会特别关注一下,是否与产出成正比。
B同事: 呵呵,让我写情况说明,我超了160刀
然后还真写了情况说明,他的+1 也在补充说明是因为开发工作较多。
想起了大厂还有token使用排行榜 用的少还要被说,没想到有的公司用的多 也会被说。
大家在公司一般用免费的 还是自费的 还是公司报销?
--【壹】--:
还好我老板开明, 我这月,Cursor200刀,不够用,阿里200¥不好用,然后cc250刀…
--【贰】--:
就说对着整个项目使用了一下/init就可以了,其他一概不知。
--【叁】--:
我竟然不知道怎么回复这个帖子了,一直以来都是自费上班。老板也不知道我用ai,我也不说我用ai
--【肆】--:
其实让写说明材料就写:我知道错误了,我后续再也使用ai开发这么多项目了,保证额度有剩余。然后表面回归古法编程,工期又能干一个月了
--【伍】--:
像不像当年的羊吃人运动…没想到咱们也有这样一天
--【陆】--:
那默认额度是多少呢
--【柒】--:
小家子气,这公司
--【捌】--:
付出和受益看能看到正比的吧,原本1个月1个项目变成3个项目。那肯定有效的
1个项目变成1个半 公司考虑成本就不给用了。2个项目卡中间就犹豫
--【玖】--:
公司只报销一部分,剩下的还得是我们自己自费购买,还好开发任务不是非常的难
--【拾】--:
公司的也不可能给你一直无限制的用啊。不然直接开个公益站给大家分享下。
能超160刀,这个数字确实不小了,公司了解情况也没啥吧。
要是有其他惩罚,扣工资还能再论下。
--【拾壹】--:
公司控制成本没什么可说的,毕竟不是所有公司都财大气粗。
不过感觉采取的方式可以更缓和一些。
事后写情况说明的方式,会让员工感到束手束脚。
还不如公司自己套一层newapi或cch,设定一个每人每日(周、月)限额。
如果达到限额了,由员工主动向上申请重置限额并说明情况。
从事后说明转为事前申请,感觉上会好很多。
--【拾贰】--:
就提供了key 员工自行使用,还不做限制,你这么说的话 也确实是。如果不加约束,中小厂也承担不起这个费用。毕竟最顶级的模型都挺贵的,不像个人用的渠道五花八门 能便宜很多
--【拾叁】--: walle7:
我们也会特别关注一下,是否与产出成正比。
奇葩,这是能量化的事?
--【拾肆】--:
发放规模大的话可能真的要控制用量吧
--【拾伍】--:
好家伙,这都要说明
--【拾陆】--:
正常,公司提供服务是有成本的。
但是到你们这对于管理来说是黑箱,是没办法监测的,出于成本考虑写说明挺正常的。
--【拾柒】--:
感觉也正常吧,看你们是怎么提供的了,如果提供方案保证了只能自己用那就不用说明,如果就提供了key,那说明一下也无所谓吧。只是想知道没被滥用
--【拾捌】--:
很简单啊,就说开发任务难度高,然后有bug,修复起来ai跑了好久好久,额度就跑没了
--【拾玖】--:
说明:工作很认真

