公司也开始搞 Skill 了，连 SkillHub 都出来了，给我们开始上强度了

问题描述：

计划每个月做一个，这玩意儿到底该先做什么Skill。大家来点真实建议。

网友解答：

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--【壹】--：

对呀，不是叫 Skill 就高级了，写、调、维护本身都要成本，场景没选对的话，最后提效没看到，先多了一层形式主义。但是领导只知道有了这个提效。。。

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--【贰】--：

可以考虑打通内网的平台（hr，git，cicd，日志），把自己的工作流梳理清楚，有明确的输入和明确的输出，一个简单例子

以代码的分支举例

如果你是qa，那可以根据rd的代码分支去diff，梳理测试和影响面，最终产出一份测试流程和报告

如果你是安全，基于代码分支你可以完成一个自动化的代码审计，并联动内部平台提安全工单

还可以按自己适合的场景思考下如何把你的重人力工作（紧急不重要）梳理掉，你是前端 pm或者后端找你问逻辑，那就直接写个skill帮你应付 你只转发和回复

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--【叁】--：

哈哈，我也是这个感觉就是闲的，没办法新领导，要做成绩。