被裁1个多月,面试2周拿到一个offer很难受

2026-04-29 10:471阅读0评论SEO问题
  • 内容介绍
  • 文章标签
  • 相关推荐
问题描述:

基本背景:渣学历,毕业多年30出头的中登了,一直混迹于小厂做后端开发,能力算不上很出众(薪资只能说是小厂3-5年水平),在前司被裁后,直接转向agent开发岗位投递。
面试情况:沟通400+,面试10个,目前只拿到了这一个offer,基于业务的agent开发。原本对这个公司没有任何的成见,但是HR进行了非常膈应人的操作,在谈薪过程中通过话术3次变更薪资结构,导致从预期涨薪30%变成了(平薪-要看绩效),是有点不甘心+反感的,但是客观冷静的评估后觉得自己这个情况按目前的就业市场是没有太多挑剔的资格,最终只能答应。

想说这种HR通过话术套路压薪资真的是不考虑员工的长期稳定性,还没进去就搞的人心里膈应。

网友解答:
--【壹】--:

对的,本来也没那么想继续待着,拿大礼包走还是挺爽的,其实我也有点小庆幸现在裁,再晚几个月裁人感觉面试会更加困难吧


--【贰】--:

四个月才2个面试吗 这真的有点吓人了 我感觉目前的企业都算是挺挑的那种,不知道是不是面试者太多岗位太少


--【叁】--:

佬,感觉后端语言完全不影响的,现在都是ai写了。
跨度说实话,我还挺菜的没有太深感受,前司的ai项目非常简陋,讲真的我没感受到与业务项目有太大区别,除了一层loop控制。这个公司还没正式入职,不太清楚业务中的agent能做到哪种程度,我理想情况肯定是基于harness工程框架下的才算比较优雅的实现,但不确定实际业务能否做到这种架构程度,个人觉得如果按照harness架构会有一点跨度。


--【肆】--:

首先,不知道佬你坐标在哪里,然后去的是什么样的公司。

我说一下我身边的案例,佬你参考一下。我们公司是上市的,人数挺多的。事业部也很多,招人的话,HR不是直接话语权的,都是事业部的领导来定招什么样的人,HR有问题会反馈给事业部的领导,如果没特殊情况的话,HR不同意,人就进不来公司。但如果事业部很缺人,会跟HR走特殊招人的流程给招进来。hc是这样,薪资也是这样。基本上是事业部定好的,HR负责沟通。

阅读全文
标签:职场树洞
问题描述:

基本背景:渣学历,毕业多年30出头的中登了,一直混迹于小厂做后端开发,能力算不上很出众(薪资只能说是小厂3-5年水平),在前司被裁后,直接转向agent开发岗位投递。
面试情况:沟通400+,面试10个,目前只拿到了这一个offer,基于业务的agent开发。原本对这个公司没有任何的成见,但是HR进行了非常膈应人的操作,在谈薪过程中通过话术3次变更薪资结构,导致从预期涨薪30%变成了(平薪-要看绩效),是有点不甘心+反感的,但是客观冷静的评估后觉得自己这个情况按目前的就业市场是没有太多挑剔的资格,最终只能答应。

想说这种HR通过话术套路压薪资真的是不考虑员工的长期稳定性,还没进去就搞的人心里膈应。

网友解答:
--【壹】--:

对的,本来也没那么想继续待着,拿大礼包走还是挺爽的,其实我也有点小庆幸现在裁,再晚几个月裁人感觉面试会更加困难吧


--【贰】--:

四个月才2个面试吗 这真的有点吓人了 我感觉目前的企业都算是挺挑的那种,不知道是不是面试者太多岗位太少


--【叁】--:

佬,感觉后端语言完全不影响的,现在都是ai写了。
跨度说实话,我还挺菜的没有太深感受,前司的ai项目非常简陋,讲真的我没感受到与业务项目有太大区别,除了一层loop控制。这个公司还没正式入职,不太清楚业务中的agent能做到哪种程度,我理想情况肯定是基于harness工程框架下的才算比较优雅的实现,但不确定实际业务能否做到这种架构程度,个人觉得如果按照harness架构会有一点跨度。


--【肆】--:

首先,不知道佬你坐标在哪里,然后去的是什么样的公司。

我说一下我身边的案例,佬你参考一下。我们公司是上市的,人数挺多的。事业部也很多,招人的话,HR不是直接话语权的,都是事业部的领导来定招什么样的人,HR有问题会反馈给事业部的领导,如果没特殊情况的话,HR不同意,人就进不来公司。但如果事业部很缺人,会跟HR走特殊招人的流程给招进来。hc是这样,薪资也是这样。基本上是事业部定好的,HR负责沟通。

阅读全文
标签:职场树洞