天猫再战努比亚、京东,新冲突爆发,这次竞争会引发哪些新的市场变化?
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至于冲突再起,天猫公开炮轰努比亚与京东
天猫手机事业部经理潘志勇实名在微博将努比亚手机痛斥为马蓉式公司。称其“舔菊行为”不可理解,公司跟做人一样要有基本价值观念。随后该微博被删除,但舆论已发酵。天猫炮轰努比亚,可能对努比亚的品牌形象产生影响。使用者在选购手机时可能会对努比亚的产品产生一定的疑虑。
此次事件的导火索指向6·18大战和Z17首发选择。其实,2018年6月1日努比亚发布新一代旗舰nubia Z17。并请来京东集团副总裁、3C事业部总经理胡胜利站台,Z17选择在京东首发。老实说,此前媒体就曾追问作为阿里系公司为何邀请京东站台。努比亚智能手机总经理倪飞回应与各家都有合作,不要过分解读。如今看来天猫与努比亚内部沟通出现嫌隙。
就在这个时候天猫618要比京东便宜的表态也让战火升级。按理说,潘志勇此前在微博上宣称找到任意一款高于京东价格的商品。用个人年终奖给他发工资,刚刚结束的菜鸟与顺丰口水战中,京东选择站队顺丰对抗菜鸟。天猫则迅速将矛头转向努比亚、京东。
股权纠葛下的利益冲突
据公开信息,天猫、努比亚和京东之间的股权关系错综复杂。2015年12月苏宁宣布20亿元人民币投资努比亚,占股33%。而2015年8月阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东;苏宁以140亿元认购不超过2780万股阿里新发行股。阿里间接也与努比亚有着股权关系。这种关系使得天猫在与努比亚合作过程中产生利益冲突,也就很好理解潘志勇为何炮轰。
使用者痛点:品牌站队混乱让使用者无所适从。明明是关联公司却互相开撕,最终买单的是使用者信任度下降和售后责任不清。
电商网站内卷加剧。使用者被强行绑架
酝酿已久的战争曾经燃烧在双11期间,如今蔓延到618。6月6日《天下网商》报道多家服饰品牌在微博声讨京东,称后者在未经品牌同意情况下强行将品牌拉入活动会场参加指定促销。
至于冲突再起,天猫公开炮轰努比亚与京东
天猫手机事业部经理潘志勇实名在微博将努比亚手机痛斥为马蓉式公司。称其“舔菊行为”不可理解,公司跟做人一样要有基本价值观念。随后该微博被删除,但舆论已发酵。天猫炮轰努比亚,可能对努比亚的品牌形象产生影响。使用者在选购手机时可能会对努比亚的产品产生一定的疑虑。
此次事件的导火索指向6·18大战和Z17首发选择。其实,2018年6月1日努比亚发布新一代旗舰nubia Z17。并请来京东集团副总裁、3C事业部总经理胡胜利站台,Z17选择在京东首发。老实说,此前媒体就曾追问作为阿里系公司为何邀请京东站台。努比亚智能手机总经理倪飞回应与各家都有合作,不要过分解读。如今看来天猫与努比亚内部沟通出现嫌隙。
就在这个时候天猫618要比京东便宜的表态也让战火升级。按理说,潘志勇此前在微博上宣称找到任意一款高于京东价格的商品。用个人年终奖给他发工资,刚刚结束的菜鸟与顺丰口水战中,京东选择站队顺丰对抗菜鸟。天猫则迅速将矛头转向努比亚、京东。
股权纠葛下的利益冲突
据公开信息,天猫、努比亚和京东之间的股权关系错综复杂。2015年12月苏宁宣布20亿元人民币投资努比亚,占股33%。而2015年8月阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东;苏宁以140亿元认购不超过2780万股阿里新发行股。阿里间接也与努比亚有着股权关系。这种关系使得天猫在与努比亚合作过程中产生利益冲突,也就很好理解潘志勇为何炮轰。
使用者痛点:品牌站队混乱让使用者无所适从。明明是关联公司却互相开撕,最终买单的是使用者信任度下降和售后责任不清。
电商网站内卷加剧。使用者被强行绑架
酝酿已久的战争曾经燃烧在双11期间,如今蔓延到618。6月6日《天下网商》报道多家服饰品牌在微博声讨京东,称后者在未经品牌同意情况下强行将品牌拉入活动会场参加指定促销。

