如何通过敏捷项目质量活动提升软件项目管理效率？

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【公众号@项目管理系统研究所】将首次更新文章并分享《项目管理系统模板》。归档于软件项目管理初级学习路线第八章：软件项目质量计划。你猜猜看，里面会是什么内容呢？--《初级学习路线合集》

归档于软件项目管理初级学习路线
第八章 软件项目质量计划
你猜猜里面是什么-->《初级学习路线合集 》

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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。

敏捷项目的质量管理特征

敏捷项目的质量管理特征如下：

1. 敏捷提倡全程质量审查，有贯穿始终的质量活动，而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码，测试驱动开发，持续集成，持续测试等活动来体现。
2. 敏捷项目提倡早发现问题，尽早提交可以运行的版本，多版本频繁提交可以早发现问题。
3. 不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中，每个迭代的迭代回顾会议中，审核过程方法的有效性，进行改进。

具体的敏捷活动：

以下这些是具体的敏捷活动：

1. 结对编程
2. 测试驱动开发
3. 持续集成与测试
4. 不同层面测试
5. 验收测试驱动开发
6. 迭代评审
7. 迭代回顾会议
8. 重构

结对编程

这个图展示了结对编程过程，两个人一起在电脑前编码，互相评审代码。有数据证明，结对编程可以提高代码质量和项目效率，是一种代码检查行为。

如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。