不拥抱抖音，企业能否存活？

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《村长原创1095》

不扯高大上 只讲真实干

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各位村民好，我是村长

许多中小企业的老板都想做抖音，于是在公司里面搞个新媒体或短视频部门。

然后招了剪辑、文案、拍摄、运营，最重要的是，还花重金招募了一个有颜值的主播。

但是做了一年，整个部门投入了五六十万，账号也换了不同风格，可粉丝数却还一直在千粉徘徊。

许多老板一直没搞清楚，为什么别人能靠抖音赚到大钱，自己投入了大几十万，却连一万粉丝都没有。

究其原因肯定有很多种，但对于绝大多数的中小企业做抖音，失败的一个重要原因就是：不应该让员工做抖音，尤其是以员工制的方式让员工做抖音。

01 员工制做抖音不适合

许多企业都是以员工制做抖音，员工做的好坏，都是发基本工资，偶尔给点销售提成。